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临床研究经费管理制度

一、总则

为确保临床研究工作的顺利进行，合理使用研究经费，提高资金使用效率，根据我国相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本管理制度。

二、经费管理原则

1.合法合规：严格按照国家和地方政策法规，合理使用临床研究经费。

2.专款专用：临床研究经费必须专门用于临床研究项目，不得挪作他用。

3.精细化管理：对临床研究经费进行全过程、精细化管控，确保资金使用安全、合规、高效。

4.公开透明：临床研究经费的使用情况应接受相关部门的监督和审计，确保经费使用的公开、透明。

三、经费申请与审批

1.经费申请：项目负责人需根据临床研究项目实际需求，编制经费预算，并提交至所在科室。

2.科室审批：科室负责人对经费预算进行审核，签署意见后报科研管理部门。

3.科研管理部门审批：科研管理部门对经费预算进行审核，签署意见后报院领导审批。

4.院领导审批：院领导对经费预算进行审批，同意后下达经费批复。

四、经费使用与报销

1.经费使用：项目负责人严格按照经费预算和批复要求，合理使用经费。

2.报销流程：经费报销需提供合法、合规的原始凭证，经科室负责人审批后，报科研管理部门和财务部门审核。

3.报销范围：报销范围包括但不限于差旅费、材料费、测试费、劳务费等，具体报销标准参照国家和医院相关规定。

五、经费监管与审计

1.科研管理部门：负责对临床研究经费的使用情况进行定期检查，发现问题及时纠正。

2.财务部门：负责对临床研究经费的财务核算，确保经费使用的合规性。

3.审计部门：定期对临床研究经费进行审计，确保经费使用的合规、合理。

六、违规处理

1.对违反临床研究经费管理规定的，视情节轻重，给予警告、通报批评、停职检查等处分。

2.涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

七、附则

本管理制度自发布之日起实施，原有相关规定与本管理制度不符的，以本管理制度为准。本管理制度的解释权归医院所有。如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

八、经费调整

1.项目执行过程中，如遇特殊情况需调整经费预算，项目负责人需提出书面申请，详细说明调整原因和具体方案，并按原审批程序重新报批。

2.经费调整不得超过项目总预算的20%，特殊情况需报院领导审批。

九、经费结余处理

1.项目完成后，项目负责人应对经费使用情况进行总结，编制经费决算报告。

2.经费结余应按照国家及医院相关规定处理，原则上结余经费不得用于其他项目。

十、绩效评价与奖励

1.医院设立临床研究绩效评价体系，对项目执行情况进行评估，根据评估结果给予相应的奖励。

2.奖励资金从临床研究经费中列支，具体标准由科研管理部门制定。

十一、知识产权管理

1.临床研究过程中产生的知识产权归医院所有，项目负责人需按医院规定办理知识产权申报手续。

2.知识产权收益分配按照医院相关规定执行。

十二、信息公示与共享

1.医院应在官方网站或公告栏上公示临床研究项目信息，包括项目名称、项目负责人、经费预算、经费使用情况等，接受社会监督。

2.临床研究成果应在医院内部进行共享，促进学术交流。

十三、国际合作与交流

1.临床研究项目涉及国际合作与交流的，项目负责人需提前向科研管理部门报备，并按照相关规定办理。

2.国际合作与交流经费的使用，应遵循国家及医院相关规定，确保合规、合理。

十四、培训与宣传

1.医院应定期组织临床研究相关培训，提高医务人员的研究能力和水平。

2.加强对临床研究政策的宣传，提高全体员工对临床研究经费管理的认识。

十五、责任追究

1.临床研究经费管理过程中，如发生违规行为，将依法追究相关责任人的法律责任。

2.建立责任追究制度，对经费管理不善、违规使用经费的相关责任人进行严肃处理。

十六、风险评估与控制

1.项目负责人应定期进行临床研究项目的风险评估，制定相应的风险控制措施，并报科研管理部门备案。

2.科研管理部门应监督项目风险管理工作，确保项目顺利进行。

十七、经费使用监督

1.医院设立临床研究经费使用监督小组，负责对经费使用情况进行日常监督。

2.监督小组应定期对临床研究项目进行实地检查，发现问题及时上报并督促整改。

十八、项目进度报告

1.项目负责人需按季度向科研管理部门报送项目进度报告，内容包括项目执行情况、经费使用情况、已取得的研究成果等。

2.科研管理部门对项目进度报告进行审核，对项目执行过程中存在的问题提出整改要求。

十九、成果转化与推广

1.鼓励临床研究成果的转化与推广，项目负责人需按照医院规定办理成果转化手续。

2.成果转化收益按照医院相关政策进行分配，同时可用于奖励项目组成员。

二十、档案管理

1.临床研究项目的相关资料应按照医院档案管理规定进行归档，确保资料完整、真实、可追溯。

2.项目负责人需在项目完成后