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机械竞聘演讲稿

机械竞聘演讲稿3篇

演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。现如今，演讲稿

在我们的视野里出现的频率越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人

都头痛的问题，以下是小编为大家收集的机械竞聘演讲稿3篇，供大

家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

机械竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位处领导和同事：

您们好！

今天我站在这里，我感到十分的激动，我知道自己还是有着很多

的需要改进的地方，不过我也知道，自己身上还是有一些优点的，所

以在这一次竞聘中，我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供

的竞聘职位时，我最后决定参加这一次竞聘。我提前做好了心理准备

了，无论成功与否，我都会欣然接受。

我们迎来了工程处机关的机构改革。这是我们工程处企业发展的

一件大事，一个里程碑。我非常高兴能投入到这次企业改革的历史潮

流中。今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。我叫XXX，

现任工程处机械科科长。20xx年评为机械高级工程师职称，拥有一级

项目经理资质。我的竞聘优势有下：

1、我有出租设备的维修、管理经历。在非洲喀麦隆项目曾经有一

年多因为西非发展银行停止贷款，工程不能施工。项目只能靠出租11

台D85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。我带领修

理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点，风餐露宿，

经常夜宿在半道上的原始热带雨林中，对出租设备进行日常巡视，进

行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、

甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。以上这些设备出租的亲身经历

将成为我搞好设备租赁的宝贵经验。

2、由于长期从事项目和工程处的机械设备管理工作，我积累了一

定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。这些将有利于我管理

设备材料租赁站，开展设备租赁业务。

3、长期在施工生产第一线工作，从事过机械操作，维修、维修管

理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型项目管理、

大型项目机械管理、工程处机械管理，以及机械设计工作。工作经历

较为全面。

4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄307辅

线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建

设。这些优质工程的建设是由项目先进的、高效的项目管理来保证、

来实现的。通过参与建设，我也得到了锻炼，受到了熏陶。特别是在

河北石黄307辅线工程，我处皋北付处长当时担任项目经理，他开拓

务实的管理思路，大胆、严谨的管理作风至今还深深的影响着我。

5、通过参加建设漳州西溪特大桥、滑模设计组、天津高架桥、首

都机场路、南疆项目、徐州E

5、E7项目、河北石黄307辅线工程的建设。我对大型桥梁的箱

梁顶推、滑模顶推及吊装的设备，路面的沥青砼拌和站及摊铺机、路

基的软基处理及压实设备均使用、设计、维修和管理过。因此，我对

公路桥梁的各种大、中型施工设备均有所接触，比较熟悉。

如果我能够竞聘成功，在今后的工作中，我将会做到：

1、与徐工路新等大型的、成熟的设备租赁公司实行强强联合，做

到信息、资源共享；在互联网的租赁信息网站及《施工设备租赁信息》

等杂志上公布我租赁站的设备租赁信息，以拓宽业务范围，扩大设备

租赁市场。

2、以租赁为主，多元化经营，全方位服务，全面发展：发展特色

租赁，发挥我们资金密集、技术密集的优势，选择专业性强、资金投

入大、技术含量高、管理复杂的机械设备，形成区域规模，稳定市场

租赁份额；组成路基压实、水稳拌和及摊铺、路面沥青砼拌和及摊铺

等专业机械化施工队，对内形成相应的操作层，对外承揽单项工程；

发展代理销售和代理保修服务等业务。

3、以人为本，打破传统分配制度。对A、B类设备机手实行操作

保养承包责任制，交纳风险抵押金。根据考核情况，加大奖惩力度，

赏优罚劣。加大技术培训力度，提高机手操作能力和机务人员的业务

素质。

4、严格实行单机核算，开展全面的技术经济核算，不能创造经济

效益的设备及时对外处理。以“预防为主”为原则，强化现场管理力

度，做到以安全创效益。重视技术改造，深挖机械效益潜能。以“服

务创信誉”为准则，重视客户，推行全面优质服务。实行微机管理，

提高企业管理水平。

对于此次竞聘，我将本着“一颗红心，两种准备”的思想，认真

面对