(正式版)D-L∕T 1004-2018 电力企业管理体系整合导则.docxVIP

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ThedocumentPower企業管理系統整合導則isastandarddevelopedbyChinaPowerIndustryStandardCenterCPSundertheguidelinesprovidedbytheNationalEnergyAdministrationThestandardreplacesthestandardPower企業管理系統整合導則publishedin2006andr

ICS27.100F20

备案号:64486-2018

中华人民共和国电力行业标准

DL/T1004—2018

代替DL/T1004—2006

电力企业管理体系整合导则

Guidelinesfortheintegrationofmanagementsysteminelectricpowerenterprises

2018-06-06发布2018-10-01实施

国家能源局发布

I

DL/T1004—2018

目次

前言 Ⅱ

引言 Ⅲ

1范围 1

2规范性引用文件 1

3术语和定义 1

4基本要求 3

4.1整合原则 3

4.2整合方法 3

4.3管理体系整合的特点 4

4.4四个管理体系的异同点 4

4.5管理体系与企业标准体系的融合 5

5管理体系整合框架模式 5

5.1组织环境 5

5.2领导作用 7

5.3方针 7

5.4组织 8

5.5策划 8

5.6支持 9

5.7运行 11

5.8绩效评价 17

5.9改进 21

附录A(资料性附录)本标准与管理体系标准条款对照表 23

参考文献 27

IⅡ

DL/T1004—2018

前言

本标准按照GB/T1.1—2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。本标准代替DL/T1004—2006《质量、职业健康安全和环境整合管理体系规范及使用指南》。

本标准与DL/T1004—2006相比,主要变化如下:

——更改标准名称为《电力企业管理体系整合导则》;

对标准的正文部分进行了调整,第4章是基本要求、第5章是管理体系整合框架模式,其中第5章参考ISOGuide83要求,采用新的高阶结构(HLS),依次是组织环境、领导作用、方针、组织、策划、支持、运行、绩效评价、改进九方面内容;

——对原标准的附录A进行了完善。

本标准由中国电力企业联合会标准化管理中心提出并归口。

本标准起草单位:国网陕西省电力公司、贵州西电电力股份有限公司黔北发电厂、广东省粤电集团有限公司沙角C电厂、中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司、杭州华电江东热电有限公司、浙江浙能温州发电有限公司、浙江浙能乐清发电有限责任公司、安徽淮南平圩发电有限责任公司、安徽电力建设第一工程公司、大唐岩滩水力发电有限责任公司、通辽霍林河坑口发电有限公司、鄂尔多斯市和效电力建设工程有限责任公司、江苏新海发电有限公司、大唐宝鸡热电厂、江苏能源有限公司句容发电厂、江苏华电吴江热电有限公司、江苏华电扬州发电有限公司、江苏常熟发电有限公司、云南华电金沙江中游水电开发有限公司阿海发电分公司、大唐户县第二热电厂、四川广安发电有限责任公司、福建省鸿山热电有限责任公司、中国电力企业联合会科技开发服务中心。

本标准主要起草人:毕鹏翔、刘杰、杜亚、曹桂成、王发莲、解志玲、翟彦寿、林宝春、余爽、陈宁娜、邓康、黄月、刘正、邢天夫。

本标准的历次版本发布情况为:

DL/T1004—2006。

本标准在执行过程中的意见或建议反馈至中国电力企业联合会标准化管理中心(北京市白广路二条一号,100761)。

DL/T1004—2018

引言

0.1背景

本标准根据国家能源局《关于下达2015年能源领域行业标准制(修)订计划的通知》(国能科技〔2015〕283号)的安排,遵循GB/T19001—2016《质量管理体系要求》、GB/T24001—2016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T23331—2012《能源管理体系要求》、ISO45001《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,以ISO导则的高阶结构对多领域的管理体系进行整合。在本标准的编写中,虽对上述标准的格式和文字表述进行了调整,但仍然满足上述标准的各项要求。

0.2总则

企业管理体系整合是企业的一项战略性决策。最高管理者应根据市场需要和自身发展,推动企业管理体系的整合,确定整合管理体系的方针及目标,体现并履行承诺。企业按本标准要求识别、控制过程,采取必要措施不断提高管理水平,持续改进管理体系的总体绩效,树立现代企业形象。

本标准以ISOGuide83:2011《管理体系标准的高级架构和相同文本以及通用核心管理体系术语和定义Highlevelstructureand

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