中天总部部门职责及编制.pdfVIP

总部办公室职责和编制情况

部

部门职责

门

1、综合协调总部的工作，组织好各类公司会议和重大活动，保证总部机关运作顺畅；

2、做好公司公文文秘、印信管理等日常事务，为各部门业务开展，做好服务；

3、负责总裁的文案和日常各项工作，为总裁做好服务；

4、做好总部行政后勤工作（接待、物业管理、车辆调度等），确保各项行政工作

的正常开展；

5、加强对外沟通和联络，做好企业对外宣传工作、沟通等工作，树立集团公司良

好的社会声誉和形象；

6、负责《中天人》杂志、中天网络电视和《中天简报》的编辑工作，保证集团公

司信息及时传递；

7、负责企业文化建设，不断提升集团公司的向心力和凝聚力；

8、策划集团公司各项内外公关活动策划，提出公关方案及预算，保证公关活动的

顺利开展及效果；

9、负责企业CIS系统的修订、开发、宣传、推广及监督执行，不断提高员工对企

办

公业文化的认知度和认可度；

室

10、负责企业形象画册、广告片、形象片等基础材料的制作，树立企业良好的形

象；

11、推动信息化建设及计算机网站建设和维护，促进信息化水平持续提高。

主任1楼锦其

副主任1马玲兰

主任助理2樊建红、楼永标

首席专家1梁敬明

现在岗情况

业务主管2吴天福、徐涌

业务主办4贾希敏、虞雷新、徐晓萍、袁素慧

科员3黄彦皓、楼倩、俞国妹

合计11

本部门岗位编制基本合理。

部门建议建议：（1）信息化人员过多可以调整一名。

（2）新聘一名女性专职接待服务人员和一名物业管理人员。

备注

1

企业管理部职责和编制情况

部

部门职责

门

1、负责集团公司规划调研与年度综合计划的拟订，促进集团公司战略（计划）管理；

2、组织集团公司管理制度的制订、修改以及监督实施，推动集团公司制度建设（包

括流程管理和优化）；

3、组织集团公司施工资质的申报及管理，不断提高公司竞争力；

做好控股、建设公司和有关子公司执照、代码证年检、变更、登记；协助各子公司、

分公司做好工商年检、变更、登记，保证年检按时、顺利通过；

4、负责区域公司的月度工作汇报的收集、整理、送审、反馈、跟踪，确保公司总裁

及时掌握集团公司的运行情况；

5、组织集团公司对外报表统计及申报工作，确保公司各项数据的及时、准确；

企6、参与集团公司专项管理方案的策划，推动企业管理优化；

业

7、负责企业组织架构调整方案的策划和起草，提高整个组织的运作效率；

管

理8、负责与相关协会间的联络、沟通、协调，并及时开展相关企业荣誉的申报，提高

部

公司的社会形象与声誉。

总经理1金中尧

副总经理1朱茂富

总经理助

现在岗情况1顾时杰

理

业务主办2张中华、姥志松

合计5

部门建议编制已合理