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夜总会岗位职责和工作流程
一、岗位职责:
1、副总、经理准时主持每天的班前例会传达工作指标,检查各部门员工仪容仪表是否符合公司的要求与标准
2、 准时检查所负责区域的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查包间物品是否摆放规范。
3、 检查备餐柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需要的用品用具、杯具是否准备充足。
4、了解所在区域各部门人员的工作岗位及所看的包间号、随时检查工作情况。
5、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员、DJ、酒推按标准为客人服务,并提供技术指导,提升服务质量。
6、工作中不断与客人沟通,妥善处理客人的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、客人之间、员工与客人之间的矛盾纠纷,并及时地反映给店总。
7、安排好闭档工作及闭档卫生的检查,做好当天工作日记交店总审阅。二、总监工作流程:
1、例会:通报昨天各部门营业状况,将各部门发生的情况、事件统计处理,检查各部门各自管辖区域工作人员的仪容仪表,场地卫生情况状况、包间
设施设备运作是否正常,若有问题应及时解决与其他部门负责人员及时联系处理。
2、20:00----21:00检查各区域人员是否在自己所管辖区域迎接客人。
3、21:00----00:00接待客人,处理客人消费过程中的需求,巡查巡查区域包间消费情况,客人特点、心里需求、是否常来或是散客(了解区域房态),并做好招呼,按照情况不同给予服务接待及优惠政策。
4、 00:00----02:00巡查了解客人是否玩的开心(了解客人心态),包间卫生情况,各部门配合情况,客人结账有否不满投诉,买单是否顺利,发现情况及时处理或记录,留第二天开会反应处理。
三、买单程序:
1、当包间客人要求买单时,服务员应再次征询客人,是现在买单吗?得到客人肯定后,要说:“好的,请您稍等”然后通知经理申请买单。
2、将房卡交到银台,告知买单包间号。在离开当区域时向邻岗交待好,防止客人跑单,和便于及时为客人服务。
3、 买单人员拿到账单后,应仔细核对包间号、和包间消费清单,无误后,然后用买单夹夹账单去包间。
4、 到了包间门口,应先敲三下,一轻二重,之后才可以进包间,并向客人问好,“大哥、晚上好,打扰一下、请问您哪位买单?”并用眼光巡视包间客人。
5、 买单夹同账单一起交给客人,手指金额,不可讲出金额。如客人有意义,应向客人解释清楚。
6、 询问客人是现金还是刷卡,客人若付现金,付钱后,应当着客人的面点清(若发现假币,婉转地向客人说,哥可以换一张吗?),若是刷卡,请人稍等,拿POSS机刷完卡,让客人核对刷卡金额,核对完让客人签字。
11、退出包间时,应再次向客人致谢,先退后三步后转身,轻轻将包间门关上,及时将现金或刷卡联送至收银台。
12、 找零钱给客人时,进房后,应将找零主动交给买单客人,不得借故骗取小费,若客人不要找零应向客人致谢,并在第一时间向经理上报。
13、 若客人要发票,婉转的告诉客人“大哥您好,我们没这个权限,我带您到收银台开取发票。若客人坚决要你去带开发票,第一时间通知经理。
10、一切买单就绪退出包间时,应再次向客人道谢。四、存酒流程:
当包间客人要求存酒时,服务生将其酒水送往酒水部同时通知经理,服务生写好一式两联的存酒卡并签字,区域总监签字,吧员在存酒卡上签字并在存酒本上做好相应的登记,(存酒本上要求按月统计,不能涂改,写清楚品名、数量,收酒吧员人签字,存酒服务生签字),楼层经理将存酒卡拿去让收卡收银员签字后,一联给收银,收银在其存酒本上做好相应的登记,收银签字、经理签字;一联给客人,若特殊情况,客人让其公主或定包经理帮他
保管,存酒卡经理交与店总暂管。(存酒卡上注明客人姓名,谁的定包,若是散客谁为其包间服务写谁的名字)
六、取酒流程:
当客人要求取存酒时,服务生核对其存酒卡日期未过期后将其存酒卡放在茶几上,通知经理,经理进包间拿存酒卡并和服务生一块去收银台,找出相应的一联给经理,收银、经理在收银的存酒本上签字,由经理在其存酒卡的背面签字,吧员将其存酒卡与酒水部存酒本核对无误后,在存酒本上取酒吧员签字,经理签字,取过的存酒卡订到一起并撕个口,服务生将其存酒送入包间,吧员在其本上用红色笔将其消减,经理将取过的存酒卡交与收银保管。
(特殊情况:如客人的存酒卡丢失或过期,要求取存酒,必须由楼层经理告知总监,待核实后店总签字方可取存酒,否则收银、酒水不得受理)
七、盘点:
26日盘点时,财务盘点人员在收银台收取存酒卡,核算过期存酒、未过期存酒,收走过期存酒卡、客已取过的存酒卡,在收银存酒本上签字,并和酒水部核对其数量是否有误,过期存酒入账,未过期存酒登记好数量,待下月盘点备用。
八、吧员的排班建议轮岗制
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