市场部职员岗位总结（5篇）.docVIP

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市场部职员岗位总结

1.市场部成立

①市场人员的招聘。

②市场部工作制度的制定，岗位责任制的规范化，系统化市场部流程的制定。

③市场部的KPI的初步制定。

④市场人员的培训：产品知识，营销技巧，表格处理，营销理论知识。

2.市场部市场走访

①完成沈阳市的大东、东陵、于洪、沈河、和平、铁西、浑南、皇姑____个区域的走访（三环内）

②通过市场的走访明确了消费者购买人去、购买意向、购买动机等为今后的工作提供了重要的参考。

③走访过程中同时搜集了客户反映的一些关于公司的意见和建议，为公司今后的发展提供了一定的参考。

④走访过程中同时也搜集了客户的购买意向，售后信息，以达到客户与公司信息沟通的`及时性。

⑤通过市场走访搜集到一些客户信息，通过整理、分析得出新的数据，以便于公司今后对于市场的掌控、提前预判的目的。

3.市场推广活动

①通过组织、策划金德解码器会议，达到了市场推广的目的，扩大了公司的宣传，拉动了销售的基础上极大的促进了市场渠道的拓展。这是市场部今后重点拓展发展客户的方式之一。

②通过网站的重建，网站的推广，报纸的编制，达到市场推广的作用。

4.广告的宣传活动

①走访市场过程中极力的宣传公司品牌及形象。

②制作产品的资料、手册及公司的标识重新设计、公司内的整体设计，对公司起到宣传作用。

③电话的回访，电话的咨询答疑，以影响客户，并且达到宣传的作用。

5.竞争对手的分析

通过市场的走访对于竞争对手的产品了解，客户的了解，以达到了解，熟悉对手。为今后的市场营销工作起到重要的参考作用。今后利用搜集的信息结合营销理论知识进行深度分析。

通过以上的总结今后需要加强的地方：

1.加强市场调研：定期到区进行现场调研。

市场部职员岗位总结（二）

今年市场部主要完成以下工作：

一、业务发展方面

今年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不一样，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成状况，与县公司一齐讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。

二、基础管理方面

落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。

从____月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原先对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核状况现场核查。对每周稽核状况进行通报，对不贴合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续一年在全省属于状况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每一天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。

三、绩效考核方面

四、存在的问题和困难

1、由于今年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够;

2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

明年市场部拟从以下几方面进行改善和提高：

一、加强市场调研

定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用状况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮忙发展较差的县区查找不足、解决困难。

二、加强营销策划和业务宣传

透过了解市场竞争状况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。

三、继续加强基础管理工作

继续加强欠费管理、营业稽核、资源。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改善。

市场部职员岗位总结（三）

____年市场____部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。探索一条符合____国储实际的市场拓展之路。

一、主要工作

（一）逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰;

（二）是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。公司加紧与____集团的____公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进____产业进场;保持和____公司的联系，打造化工原料物流配送中心;

（四）是着眼市场，完善