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临聘人员考核管理办法

临聘人员考核管理办法

为进一步加强对临时聘用人员的管理和考核，提高服务

质量和工作效率，更好地完成各项工作，结合我局实际，特

制定本办法。

一、考核对象

全体临时聘用人员(以下简称临聘人员）。

二、考核内容

德、能、勤、绩、廉五项内容。

德：指个人应具有的政治思想素质、工作责任心、事业

心，工作态度，为人态度;

能：指个人应具备的与所从事工作及处理事务相适应的

专业能力、技能水平;

勤：指工作尽心尽责，自觉遵守机关规定的作息制度、

日常出勤、加班加点情况等;

绩：指个人在从事的本职工作中所取得的主要成绩，包

括其所从事工作的数量与质量两方面取得的实绩;

廉：指执行廉洁自律各项纪律与规章制度情况。

三、考核原则及计分办法

考核原则：坚持实事求是、客观公正的原则，对临时聘

用人员的德、能、勤、绩、廉五方面考核，考核结果与工资

福利挂钩。

计分办法：考核实行百分制，总分为100分，包括平时

考核和年终测评考核两部分。平时考核，年终测评

平时考核

1.平时考核又分为基础分和加减分两部分。以80分为

基数，在此基础上结合具体工作情况进行适当的加减，基础

分与加减分之和为平时考核得分。该项考核由临聘人员所在

各科室、单位具体负责，每季度汇总一次，经分管领导审核

把关后，报局办汇总，作为全年考核的依据，与临聘人员的

工资福利挂钩。

2.适用加分的情形

服从工作安排，积极参加各项集体活动，完成任务出色，

加3分；积极主动参与所在科室、单位的各项中心工作，成

绩突出，并受到有关部门表彰的，县级表彰加3分，市级及

以上表彰加5分。

服务态度好，服务质量高，全年没有服务对象投诉，加

2分。

遵守局机关的各项规章制度和劳动纪律，全年无迟到、

早退、旷工，工作无差错，加3分。

积极撰写工作信息，被市级媒体刊发的，一条加0.5分；

被省级及以上媒体刊发的，一条加1分。

3.扣分

上班迟到、早退、脱岗，每发现1次扣0.5分；迟到、

早退、脱岗时间超过2小时以旷工半天计算。每季度累计迟

到、早退、脱岗5次以上，扣发工资100元。

旷工半天扣1分，1天扣2分，每季度旷工累计超过3

天，扣发工资200元。

事假，全年累计超过5天，每天扣0.2分，累计超过

10天，每天扣0.5分；病假，全年累计超过10天，每天扣0.2

分。

集体活动无故不参加者，每缺勤1次扣2分。

不服从所在科室、单位负责人工作安排，又没有及时向

领导反映情况，导致科室、单位工作受到不良影响的，每次

扣5分。

年度考核

年度考核采取民主测评打分的方式进行，民主测评考核

总分为100分，由所在科室、单位自行组织，按照德、能、

勤、绩、廉进行打分，局办公室统一汇总。根据平时考核得

分情况和年终测评情况，经局务会研究讨论，确定最终考核

等次，由局办公室以书面形式通报临聘人员全年考核结果。

四、考核等次

年度考核分为“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”

四个等次。“优秀”等次按临时聘用人员的20%比例确定，原

则上以考核分由高到低依次确定；考核分在80分以上的为

“合格”等次，考核分在70～80分的为“基本合格”等次；

考核分在70分以下的为“不合格”等次。

五、考核结果的运用

对年终考核优秀等次的临聘人员，按照月工资的20%进

行奖励。

对年终考核基本合格等次的临聘人员，由所在科室、单

位负责人对其进行谈话，指出存在问题，帮助端正认识，促

其及时整改。

年度考核不合格的，解除劳动关系。

存在以下情况的，直接解除劳动关系。

1.受到有关部门行政处罚或被追究刑事责任的;

2.违反机关各项规章制度和工作纪律，经多次教育仍不

改正的；

3.消极怠工，不服从工作安排，对工作不负责任，造成

工作延误，使单位形象严重受损的;

4.其他应依法依规解除劳动关系的情形。

若有本办法规定之外的