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电信公司领导班子汇报

电信公司领导班子汇报

;;;;今年以来,我公司在子公司市公司党委的正确领导下,

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真

落实科学发展观,第三阶段加强领导班子理论建设、能力建设、廉洁

建设和制度建设,努力把*分公司党政班子建设成为政治素质好、经营

业绩好、团结协作好、作风形象好的何小菊无私领导集体,为完成*电

信改革健康发展各项任务,促进*电信持续健康发展提供组织保证。

*电信全体干部职工电讯团结拼搏,求真务实,锐意创新,教育工

作有力地推进了企业各项工作的顺利开展。前面就我公司创建“四好”

领导班子工作总结汇报视察概要:

一、注重学习,务求实效,努力提高班子整体政治素质

一年来,*电信领导班子把理论学习作为改造人生观和世界观的重

要方法之一。班子成员围绕“增强党委中心组学习力,提升班子成员

领导力,增强团队整体执行力”的总体要求,把中心组学习搞得读书

严肃活泼,扎实有效,并学以致用,取得了良好的学习效果。通过党

员先进性教育活动,全体班子成员进一步深入系统地学习了邓小平理

论和“三个代表”重要思想,从极度极高层次把握了党的十六届四中、

五中全会精神,并通过边学边查边改以,让学习立竿见影,促进了工

作;党的十七大召开一次后,全体领导干部通过自学、集中学习等形

式,认真学习了党的十七大主要精神,领会国家关于构建社会主义的

重要意义。还重点学习了王晓初总经理精神学习贯彻十七大在电视电

话会议上的讲话,在树立社会科学发展观,推动企业战略转型,提高

自主创新能力,构建和谐电信等方面进一步深化了认识,统一了思想,

增强了加快向综合信息服务提供商转型的信心和力量。

在学习型组织创建活动中,公司党委高度重视,积极响应,精心

组织,周密安排,确保了创建活动取得圆满成效。在活动中我们着重

三个“抓好”,一是抓好中层以上干部学习会,坚持每周一次的集中

学习、轮流讲课制度,全年不少于*次。二是抓好各部室、班组、支局

的学习会制度,要求前端各班组落实每日早会制度,后端落实周前会

制度,各班组落实学习互助制度。三是抓好狠抓落实业务培训和社会

保险技能竞赛。在中层以上干部学习会中领导干部带头学习,带头讲

课,发挥了表率作用,基层各党员队伍真落实,全体员工积极参与,

学习氛围浓厚,活动取得显著成效。通过活动,广大员工深化了对企

业创建工作的认识,加深了对“创学习型组织,做知识型员工”的理

解,增强自觉性了业务知识理论学习的自觉性和全面性,企业员工整

体素质得到高管进一步提升,为加快转型奠定了扎实的人才基础。结

合学习型组织创建,公司还连续三年开展了课题攻关活动,引导员工

为化解解决企业面临的实际问题和重点、难点问题出谋划策,取得了

不错的明显成效,也得到了上级公司的肯定。

二、团结协作,分工配合,积极发挥党员队伍的整体效能

一是严守民主集中制原则。领导班子严格按照党委议事规则和相

关规定,对企业发展问题,尤其是“三重一大”(重大事项决策,重

要干部任免,重要项目安排,大额度资金的使用)事项,进行集体论

证、讨论和决定,使班子成员能够代表广大干部职工充分表达意愿或

主张,充分发挥各自的工作效率、创造性,保证了决策的科学性。坚

持集体领导与个人坚持分工负责结合,定期召开一次领导班子会议,

充分听取班子成员的意见,加强沟通、协调,不断改进工作;班子成

员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作,

同时又关心全局在工作中,积极支持集体决策,树立了领导班子集体

的良好形象。

二是认真落实民主制度生活会制度,深入开展批评与自我批评。

公司党委对领导班子民主生活会给予高度重视,确定了“深入学

习理论,认真解决问题,切实提高素质,促进各项工作”的主题,并

对民主生活会的休息时间、程序、方法、步骤,研究制定了详细的融

资方案。会上,班子成员主观主义自我批评结合实际,深入全面,不

留死角,不回避问题;开展批评客观公正、实事求是,不打擦边球,

不回避主要矛盾;对待其他同志的指责,认真细致,态度端正。大家

本着加快工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,沟通了思想,

促进了工作。

三是强化协调,充分发挥班子整体效能。班子成员组织工作步调

一致,相互沟通,相互配合和支持。党政通过形势教育,以推进企业

战略转型这一目标长远目标统一职工思想,以企业具体奋斗目标振奋

职工精神,凝聚人心,为生产经营工作提供强大精神动力党务工作和

思想保证;各部门

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