全面预算管理理论及在中小企业实践中的应用—以金海伟业电器公司为例 .docVIP

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2024-08-03 发布于湖南
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全面预算管理理论及在中小企业实践中的应用—以金海伟业电器公司为例 .doc

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根据论文摘要撰写一份简短的概述文章提到了全面预算管理作为科学管理概念在中小企业中日益成熟，成为了战略管理和绩效考核体系，整体薪资管理体系的核心内容之一同时指出中小企业预算管理存在问题，提出了具体的预防措施文章讨论了企业在进行预算管理时存在的问题，强调了全面预算管理的重要性，并提供了相应的保障对策，包括制定科学的预算目标明确预算执行路径定期审计预算绩效等文章最后呼吁广大中小型企业要重视全面预算管理，提高预算管理水平

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全面预算管理理论及在中小企业实践中的应用—以金海伟业电器公司为例

摘要：20世纪80年代以后，全面预算管理，已经日渐成熟，成为企业战略管理体系，绩效考核体系，整体薪资管理体系最核心内容之一，在全世界推行覆盖面之广，我国全面预算机制也开始被各大集体公司和国有企业广泛利用。然而，它在中小企业中的应用仍然相对较少，一些中小企业存在着预算管理体系不完善的问题。本文以金海伟业电器有限公司为例，先是描述了全面预算管理理论，并通过分析中小企业预算管理的现状，发现当前的预算管理问题，进而提出对全面预算管理的具体保障对策，希望通过金海伟业电器有限公司的研究，能够对

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