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基层医院骨干医师年度总结

基层医院骨干医师年度总结范文(精选22篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的

书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、

系统的、本质的理性认识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。那

么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的基层医院骨干医师年

度总结范文,欢迎大家分享。

基层医院骨干医师年度总结篇1

一年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中

伴着快乐,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事

务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢

固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意

为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科购进所需的手术

和处置器械及办公用品,各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,

使得我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下。

一、免费白内障复明工作顺利开展。

科室一年来,在各级领导的关心支持下,在医院眼科中心的指导

下,医院各科室鼎力配合,今年总共为200例白内障患者实施了免费

手术,我院的手术任务超额完成,受到患者及家属的一致好评,取得

了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民服务的信念,

着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工

作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。眼科教授、

专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白

内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持,白内障复明

工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科

室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,

无感染病例发生。

二、不断学习提高业务水平。

一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断加强业务理

论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习

有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参

加学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗知识

和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水平,坚持

用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务。

三、明年。

增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名,

以提高科室服务能力。在现有基础上增加检查室一间,治疗室一间,

病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间,并制定眼科门诊工作制度、

住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两

用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为的

眼病患者送去健康和光明!让医院再上新水平、再登新台阶。

基层医院骨干医师年度总结篇2

20xx年热热闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,

回首20xx我感触颇多。这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、

“质量万里行”……等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,

此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。今年充实、

收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能

部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的

综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要

汇报如下:

一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人。

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下

去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带

头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前

沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,

因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼

科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。我院眼科

白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含

各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化

手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面,我院眼科迎来里程碑式

的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院

眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这

项技术填补了本地区的空白,打开了

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