本月工作总结范文（精选32篇）.pdf

本月工作总结范文（精选32篇）

本月工作总结范文篇1

在过去的三个月中，在技术服务部领导的带领下，经过了

和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。

一.工作态度，思想工作。

我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守部门的各项制

度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断

提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最

好。

二.进行设备维护工作。

在气象局集成项目安装实战的工作中，通过对设备各线

路、机架和设备安装，加深了我对设备安装和调测的理解。也

培养了我独立施工的能力。安装过程的每个环节都做到了仔细

认真。发现了网路不通并及时提出并独立完成调测。虽然期间

遇到了不少问题，但均能独立解决。

三、学习工作。

在工作之余，我还积极学习团队协作知识，以及应人力资

源部要求的《执行力》相关材料，并积极将执行力落到实处，

把每一件事情都会落实到位，当然了，这里我也有自己的诀

窍，就是手机上装了个idodo待办的软件，可以督促自己完成

每一项工作，这个经验我也和其他同事做了分享，毕竟，我们

这一行的工作非常琐碎，全记下不容易。工具不是重点，重点

是执行力的培养。

下月重点放在实操练习的学习。培养自己查找故障的能

力。将现

场发现的问题反馈给领导，多请教。在以后的工作中弥补

不足，发奋把工作做的更好。篇三：工作总结及自我评价

工作总结及自我评价

xx月份市场部工作分成以下几类：

一、店头活动的策划及执行；两场点头活动：xx月号的

“蛋蛋有现金、锤锤中大奖”，xx月19日的“永天杯成麻争

霸赛”，两场活动总结及改进办法已交至领导。

二、各种物料的设计、制作；本月各部门物料制作需求

多，厂方mot物料、店头活动物料、售后物料的制作基本满足

各部门所需，只有售后的物料因排版、制作（与店头活动物料

制作时间冲突）及广告公司选择上出现了拖延。改进办法：各

部门交物料制作申请单，必须与市场部确认制作完成时间，避

免因市场部手头工作繁多导致物料制作拖延。

三、网络后台、微博发帖及信息推送；本月两场活动，市

场部暂时管理了网络后台，在发帖及推送上大幅度提升，以永

天成麻争霸赛为例，太平洋、易车网、大渝网均在活动前3天

内饱和推送（如太平洋20次推送），最大保证了活动的曝光

率。

四、市场部工作的点检及总结；9月份制定了市场部工作

职责，xx月份正好进行了第一步的试岗工作，如活动流程、

月度核销、库房盘点、物料制作等均按照工作职责及时间规定

按期完成。所有工作职责将在以后的时间里得以强化执行。

本月工作，我继续努力达成工作流程的通畅，保持与销售

部、售后部的沟通协调，共同营造良好的工作氛围。并在带领

员工陈晨工作上，取得较大的进步，陈晨在工作中能够自发自

动，按期完成既有工作，并在物料设计、活动流程设置中提出

自己的想法。达成了本人希望的工作第一，兼顾和谐，我也希

望与大家共同创造良好的工作氛围。

自我评价：

一、工作认真，所有工作能够上传下达，并能很好的把控

工作完成时间及进度。

二、工作以结果导向，以促成销售为市场活动目的。对于

现有的店头活动，因为销售后的收尾活动，在时间安排上，本

人持保留意见。

三、沟通不足。进入市场部1个多月来，与各位同事处于

磨合期，沟通不到位。尤其是与本部门领导及王总沟通不多，

还不能更好的适应。改进方法：以完成工作为第一目标，加强

工作中的沟通，多了解各位领导的工作方式，并尽力协调市场

部与各部门及领导的工作对接。

四、思路僵化。在以前的4s店工作中，店头活动以节省

成本为主，只有国际车展和大型外展才有发挥的机会，导致店

头活动成效不大，且重复繁多。改进方法：多接收新的想法、

思路，多与大家沟通，参考《市场营销》等营销类杂志。

以上为本人进入永天以来的个人总结，在工作中还有许多

问题未能严查到位，请领导多指正。

本月工作总结范文篇2

回顾本月工作，我紧紧地把握“理论联系实践”这一主

线，努力把知识运用到工作实践当中，使自己尽快地适应工

作。

在上月底的工作小结会议中，黄主任依旧提到了工作纪律

问题，严格遵守各项制度，谨记领导的指示和批评并付诸于实

际，不迟到，不早退，不旷工;严肃办公室纪律，工作不懈

怠，做事要谨慎认真，向领导汇报