详细的医院进药流程.pdfVIP

欢迎下载，希望能帮到你

详细的医院进药流程

1．药剂科职能

药剂科在主要医院职能有三个：①为临床用药质量把关；②负责临床药理

的工作；③临床各科室用药的配送。药剂科是医院的一个物流中心，从临床用

药的监控、药理到最后物流的配送都是药剂科的职能。

2．药剂科人员结构及职责

药剂科的组成人员主要有药剂科主任、采购、库房主管、门诊药房主管。

药剂科主任的主要职能是：①负责药品的筛选，对于能否进药、进哪种药起着

举足轻重的作用；②药品质量的管理，药品质量是否达到ＧＭＰ的标准，这些

都需要药剂科主任亲自严格把关。采购人员主要负责与医药商业公司联络，选

择其中一家或两家医药商业公司作为供货商。库房主管主要负责西药库或中药

库的药品管理，记录所有药品入库、出库和流向。门诊药房主管主要负责门诊

药房的药品管理，办理药库领药、入货架、发药等各种事务。

3．医院进药、选药的原则

每家医院都有自己的进药和选药原则：①一些有重大意义的创新药物，医

院会优先选用，因为创新的产品意味着与新的治疗方法接轨；②同类的药品一

定要保持合理的数量，同类的品种中，新的品种一定要比老品种有显著的优势，

每一个剂型至少要保留一个品种；仿制药在质量可靠、价格合理条件下，原开

发厂和仿制品各选一种；ＯＴＣ药基本满足需要即可，品种不宜过多；很多大

医院都不会进淘汰品种或比较滞销的品种。

4．新药进药程序

可修改编辑

欢迎下载，希望能帮到你

在掌握每家医院进药或选药的原则之后，接下来需要详细了解的是进药的

程序。以下是医院进药普遍采取的一个程序：①由一个比较重要的、有影响力

的临床药剂科主任提单；②通过药剂师委员会讨论，药剂师委员会的成员主要

有院长、药剂科主任，还有相关的各科室主任；③通过药剂师委员会的讨论之

后，药剂科主任会下达购买通知，采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药

公司联系采购药品。

5．特殊进药程序

因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序，所以除了常规的进药程序

之外，还有特殊进药程序。在特殊进药程序中，医药销售主管需要注意以下几

个人：首先是院长，如果院长非常认可某种药，这种药进入医院的可能性就比

较大；其次是药剂科主任、临床专家，如果某位在全国非常有影响力的专家极

力推荐某种药品，那么这种药进入医院的可能性也很大。

6．药品电脑信息系统登记

采购人员将药品入库之后需要做的工作是：①进行电脑信息系统登记；②

要求各科室药房、门诊药房、急诊药房等进行提货，使药品分配进入小药房，

进入正规的医院销售渠道。

7．药品在医院的供应链

药品在医院的供应链包括：首先，每个药房（门诊、急诊、病房等各药房）

的主管要填写领药单，然后交给药库的主管，药库主管从药库中取药并发药给

各个药房。但是药品的最终发放要根据临床医生所开的处方。这些环节，医药

销售主管都要明确掌握。

可修改编辑

欢迎下载，希望能帮到你

模式一：医药企

业——医院（占药品总量1%）

医药企业产品进入医院的主要渠道

利用药学会等部门资源

一是召开新产品医院推广会。由企业事先派出药品销售人员到所要开发的

区域，与当地的药学会、医学会、卫生局等部门联系，讲明自己的方案构想，

尽量请到这些社团、机关的相关领导，以这些部门的名义举办新产品临床交流

会，以推广自己的产品。当然，为了使会议顺利进行，可以给这些单位适当的

会务费用。与此同时，还应邀请当地比较有名的专家教授、相应医院临床科室

的主任到会讲话，以示权威性。这些事项谈妥以后，还要邀请区域内的医院院

长、药剂科主任、采购、财务科长和相应科室的主任及有关专家，达到交流新

产品信息，使产品顺利进入医院的目的。这种会议也可以针对某一家医院召开，

邀请到会的人员可以根据具体情况而定。

另外，企业还可通过参加相应的学术会议推介产品。一般来说，每个地方

的药学会、医学会、卫生局等部门，每年都会组织多次学术会议、培训之类的

活动