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报告标题B电器公司期间费用管理存在的问题及对策摘要本文旨在全面探讨期间费用管理的问题并提出相应的解决方案期间费用是企业管理的重要组成部分，对公司的发展有着重要影响一期间费用概念及理论基础期间费用是指企业在特定时期或特定产品或服务方面的支出，包括生产成本人力成本材料成本等它反映了企业生产和经营活动的实际情况二B电器公司现状当前，许多企业普遍忽视了期间费用的管理，导致其财务成本过高，效益低下据调查数据显示，约80的企业由于费用过高而面临经营困境三
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B电器公司期间费用管理存在的问题及对策
摘要
企业是现代社会中活跃的经济体，我国大多数企业缺乏对期间费用进行合理有效控制，不利于企业经济效益和长远发展。[1]以B电器公司为例，分析该公司期间费用控制过程中管理费用存在的问题，销售费用存在的问题以及财务费用存在的问题，分析了产生这三种问题的原因，并提出了相应的改进措施即：增强公司经营管理者费用管理理念与意识、优化销售费用管理考评体系、加强财会人员业务能力和综合素质，以期加强B电器公司期间费用的控制，提高经济效益，从而促进该公司的发展。
关键词：期间费用；管理费用；销售费用；财务费用
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