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姓名
岗位
任务绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自
评
上
级
结
果
营业前放好所有
物资齐全5分
1
物资准备
20?
保洁物资并有备
2次内未齐全3分
用随时增换
2次以上未齐全0分
规定时间内完成40分;
2
清洁任务
40?
在规定时间内完成清洁任务并随时准备临时清洁工作
月度2次以内未按时间完成30分
月度4次以内未按时间完成20分
月度4次以上未按时间
完成0分
检查考核分数
3
固定区域
10?
负责所属区域的
整体整洁工作
90分以上10分
80分以上5分
80分以下0分
4
工作完成率
10?
确保保洁工作完成率
完成率100?,10分;95?以上10分
95?以下0分
考核平均分数
5
合格率
10?
确保卫生合格率
100分,10分
90分以上5分
90分以下0分
每周检查,考核平均分
6
清洁工具完好
5?
确保清洁工具完好率
数
100分,5分
90分以上3分
90分以下0分
加权合计
行
为
序
号
考核指标
权
重
指标说明
考核评分
自
评
上
级
结
果
行为绩效
1
承担责任
50?
级:承认结果,而不是强调愿望
级:承担责任,不推卸,不指责
级:着手解决问题,减少业务流程
级:举一反三,改进业务流程
级:做事有预见,有防误设计
级10分
级20分
级30分
级40分
级50分
1级:工作中阴阳怪气,对人冷漠,
经常迟到早退,无故缺勤,不按规
定和缺席办事
2级:工作中偶尔出现迟到早退等
1级10分
现象
2级20分
2
纪律作风
50?
3级:不违反纪律,对同事上级的
3级30分
态度不坏
4级40分
4级:不违反纪律,对同事上级有
5级50分
礼貌
5级:对工作满腔热情,遵守纪律;对同事对上级热情有礼
加权合计
总
分
总分=业绩考核得分×
+行为考核得分×
=
考
核人
签字:
年
月
日
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