美工考核评分表(月度)绩效考核表.doc

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美工考核评分表(月度)

考核期间:

姓名

岗位

业绩

绩效

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

项目设计效果满意度

30%

与方案完全匹配有美感细节无差错客户体验好

1与方案完全匹配有美感细节无差错客户体验好30分

2与方案基本匹配细节无差错缺乏美感25分

3与方案基本匹配细节出现差错20分

4完全与方案思路背离,出现重大或多次细节误差0分

2

项目重复修改率

30%

两次修改以内

1两次修改内30

2两次已外修改每次扣5分

3

工作完成及时性

30%

按要求时间内完成并主动汇报沟通

1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分

2不按要求时间完出现滞后1次扣5分

4

页面方案创新

10%

有很好的创新并能运用1次

1有很好的创新并能运用10分

2有创新但无法满足方案5分

3无创新0分

加权合计

考核

序号

行为指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

主动性

50%

1级:等候指示

2级:询问有何工作可给分配

3级:提出建议,然后再作有关行动

4级:行动,但例外情况下征求意见

5级:单独行动,定时汇报结果

2

学习力

50%

1级:有学习意识但无行动10

2级:主动学习20

3级:自费学习并得到技能30

4级:学习后用于实践40

5级:学习后实践并得到良好效果50

加权合计

总分

总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=

考核人

签字:

年月日

文案策划考核评分表(月度)

姓名

岗位

任务

绩效

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

策划方案

30%

策划方案一次通过率要求达到%

按目标要求完成得30分策划方案一次通过率低于70%得0分

2

客户市场信息收集

20%

客户市场信息收集完整准确真实有效

按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分

3

内部信息整理

20%

在规定时间内完成内部信息的整理准确无缺失

按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分

4

市场宣传方案

20%

一定周期内市场宣传方案要求提交个

按目标要求完成得20分市场宣传方案提交数低于2个得0分

5

外部信息收集

10%

外部信息收集完整准确真实有效

按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分

加权合计

品行

考核

序号

考核项目

权重

考核要求

考核评分

自评

上级

结果

1

团队精神

50%

1大方传播必要信息助于别人成长或工作

2与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)

3总能选择最佳赞誉方式并授权准确

4亲自或协同解决冲突并有好效果

5所处团队成员执行工作氛围良好

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

2

创新

50%

1对周围事物的关心和兴趣

2勤用脑

3创造力=综合能力+想象力

4要唤醒心中的创造潜力

5有小设想,奇思妙想,创新方案设计,小发明,科学小论文

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

加权合计

总分

总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=

考核人

签字:

年月日

项目策划考核评分表(月度)

考核期间:年月

姓名

岗位

任务

绩效

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

业绩

指标

策划方案

20%

策划方案一次通过率要求达到%

按目标要求完成得20分策划方案一次通过率低于70%得0分

2

策划资料

10%

策划资料保存完整无丢失目录清晰便于查找

按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分

3

创意计划

10%

在规定时间内完成创意计划

按目标要求完成得10分延期完成得5分未完成得0分

4

策划方案提交

10%

在规定时间内策划方案提交率达到%

按目标要求完成得10分在规定时间内策划方案提交率低于70%得0分

5

市场调研报告

20%

市场调研报告完成率要求达到%

按目标要求完成得20分市场调研报告完成率低于70%得0分

6

市场调查

10%

在规定时间内完成市场调查

按目标要求完成得10分延迟完成市场调查划得5分未能完成市场调查得0分

7

外部信息收集

20%

外部信息收集完整准确真实有效

按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分

加权合计

品行

考核

序号

考核项目

权重

考核要求

考核评分

自评

上级

结果

1

团队精神

50%

1大方传播必要信息助于别人成长或工作

2与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)

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