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美工考核评分表(月度)
考核期间:
姓名
岗位
业绩
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
项目设计效果满意度
30%
与方案完全匹配有美感细节无差错客户体验好
1与方案完全匹配有美感细节无差错客户体验好30分
2与方案基本匹配细节无差错缺乏美感25分
3与方案基本匹配细节出现差错20分
4完全与方案思路背离,出现重大或多次细节误差0分
2
项目重复修改率
30%
两次修改以内
1两次修改内30
2两次已外修改每次扣5分
3
工作完成及时性
30%
按要求时间内完成并主动汇报沟通
1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分
2不按要求时间完出现滞后1次扣5分
4
页面方案创新
10%
有很好的创新并能运用1次
1有很好的创新并能运用10分
2有创新但无法满足方案5分
3无创新0分
加权合计
行
为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
50%
1级:等候指示
2级:询问有何工作可给分配
3级:提出建议,然后再作有关行动
4级:行动,但例外情况下征求意见
5级:单独行动,定时汇报结果
2
学习力
50%
1级:有学习意识但无行动10
2级:主动学习20
3级:自费学习并得到技能30
4级:学习后用于实践40
5级:学习后实践并得到良好效果50
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字:
年月日
文案策划考核评分表(月度)
姓名
岗位
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
策划方案
30%
策划方案一次通过率要求达到%
按目标要求完成得30分策划方案一次通过率低于70%得0分
2
客户市场信息收集
20%
客户市场信息收集完整准确真实有效
按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分
3
内部信息整理
20%
在规定时间内完成内部信息的整理准确无缺失
按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分
4
市场宣传方案
20%
一定周期内市场宣传方案要求提交个
按目标要求完成得20分市场宣传方案提交数低于2个得0分
5
外部信息收集
10%
外部信息收集完整准确真实有效
按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分
加权合计
品行
考核
序号
考核项目
权重
考核要求
考核评分
自评
上级
结果
1
团队精神
50%
1大方传播必要信息助于别人成长或工作
2与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)
3总能选择最佳赞誉方式并授权准确
4亲自或协同解决冲突并有好效果
5所处团队成员执行工作氛围良好
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
创新
50%
1对周围事物的关心和兴趣
2勤用脑
3创造力=综合能力+想象力
4要唤醒心中的创造潜力
5有小设想,奇思妙想,创新方案设计,小发明,科学小论文
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字:
年月日
项目策划考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名
岗位
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
业绩
指标
策划方案
20%
策划方案一次通过率要求达到%
按目标要求完成得20分策划方案一次通过率低于70%得0分
2
策划资料
10%
策划资料保存完整无丢失目录清晰便于查找
按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分
3
创意计划
10%
在规定时间内完成创意计划
按目标要求完成得10分延期完成得5分未完成得0分
4
策划方案提交
10%
在规定时间内策划方案提交率达到%
按目标要求完成得10分在规定时间内策划方案提交率低于70%得0分
5
市场调研报告
20%
市场调研报告完成率要求达到%
按目标要求完成得20分市场调研报告完成率低于70%得0分
6
市场调查
10%
在规定时间内完成市场调查
按目标要求完成得10分延迟完成市场调查划得5分未能完成市场调查得0分
7
外部信息收集
20%
外部信息收集完整准确真实有效
按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分
加权合计
品行
考核
序号
考核项目
权重
考核要求
考核评分
自评
上级
结果
1
团队精神
50%
1大方传播必要信息助于别人成长或工作
2与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)
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