单位经费支出会议纪要文档.pdfVIP

2020

单位经费支出会议纪要文档

DocumentWriting

1

单位经费支出会议纪要文档

前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组

织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文

字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答

复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具

本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】

单位经费支出会议纪要一

钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年1

月成本分析会于20XX年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，

会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各

部门负责人。会议纪要如下：

一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项

目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行

情况进行分析。

二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，

进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀

严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。

施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工

方案的编制，并加强施工方案交底，加强方案对施工现场的指导

性，对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加

强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

2

三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理

意识，使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关

的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生，成本

管理只是财务部、合约部、物资部

沙井大道至钦州港公路

单位经费支出会议纪要二

二OXX年一月五日，XXX项目部管理人员在项目部会议室召

开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下：

1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，

技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。

2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必

须及时的签认和统计上账。

3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。

4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注

意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。

5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理

处，在早会上传达。

6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员

不在的情况下加油。

7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨

位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车

的用油情况。

8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。

3

9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个

施工队，抄表时间统一起来，还要注意现场偷电现象，发现问题

一定重罚。

10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。

11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题，追查一下是否

是票据统计不全。

12、混凝土出厂以过磅复核方量，以方量为主。

13、过磅时，人必须在车上。

单位经费支出会议纪要三

一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本

信息通报情况

二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以

及处理意见

三、本月成本分析的成绩和不足，对主要成本要素分析查找

出的偏差及主、客观原因分析(结合成本分析工作指引的表格，重

点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明)

四、对成本盈亏不确定因素的梳理(包括二次经营情况、已

完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理

等)

五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施，

以及整改的责任人和时间

六、其它事项：