有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
咨询公司-市场洞察五看方法论手册（55页 PPT）
咨询公司
市场洞察五看方法论手册
公司战略、产品线战略和产品规划的内容
从战略到产品规划
主要回答的问题
•公司如何进行业务布局，确保企业可持续发展
•资源应该如何配置
产品线的战略定位和业务目标
产品线的目标细分市场选择、价值定位和产品组合规划
产品线的业务模式和业务策略
产品线的战略主题和关键举措
公司战略
产品规划
产品线战略
各产品系列的业务目标分解
产品线的产品路线图和产品主计划
产品路线图的技术支持和资源需求
单品定义
公司的使命、愿景和战略目标
公司的业务组合和协同关系
各业务发展方式和投资策略
公司整体的战略主题和关
您可能关注的文档
信息系统项目管理师持证人
专注软件信息化项目管理20余年，前国企技术总监、项目总监，PMP及高项认证，擅长项目管理实战，项目经理入门及企业项目管理体系建设。
文档评论（0）