安全管理课程1.ppt

---THEEND---三、停车场管理1、车场岗位职责保持标识完好车辆换证制度保证畅通注意车辆安全收费三、停车场管理1、车场岗位职责保持标识完好车辆换证制度保证畅通注意车辆安全收费个人道德素养做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象：1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現的不好的現象：1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象：恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象：吃饭不要浪废食物道德與生活

從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義:倫—類別、關係；理—紋理、道理。倫理—人類社會裡種種身分間合理的關係，行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義:道—道路、道理；德—獲得。道德—走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途→尊嚴、榮譽)人道(ps.如何批評一個人罔顧為人?)道德與生活

1、利己:理性認識到遵守規範有利於己。(奸商/信譽商人)2、利人:追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範在夙昔--林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德….)3、利己利人:兼顧自我理想與社會進步。BillGates?不做”損人利己”之事。Ps.回想郭爾堡的道德認知理論、馬斯洛的需求層次理論。**物业管理培训课程之——一、安全管理基础知识目的意义：为了保证物业所有人（包括使用人）工作和生活的安全和舒适，即保证楼宇环境内人、财、物的安全和工作生活的秩序化。一、安全管理基础知识安全管理的重要性：安居乐业，“安”字当头A、人员面广、习惯、文化不一；B、开放性、流动性，造成隐患；一、安全管理基础知识写字楼安全管理的基本原则：A、宾客至上，服务第一；B、预防为主，防治结合；C、谁主管，谁负责；D、群防群治；一、安全管理基础知识安全管理人员的要求：A、思想素质B、身体素质C、业务素质一、安全管理基础知识安全管理的内容：A、治安及秩序管理B、消防管理C、停车场管理二、治安及秩序管理1、治安管理方式A、封闭式管理B、开放式管理二、治安及秩序管理2、岗位设置A、出入岗（大堂岗）基本原则友善与威严共存，服务与警卫并举二、治安及秩序管理2、岗位设置A、出入岗（大堂岗）人员管理本公司员工施工人员来访参观人员外送及其它人员二、治安及秩序管理2、岗位设置A、出入岗（大堂岗）物品管理物资检查《物资搬运放行条》二、治安及秩序管理2、岗位设置A、出入岗（大堂岗）咨询引导保持通道的畅通接受业主咨询及解疑接受投诉及意见登记提供可能的帮助二、治安及秩序管理2、岗位设置B、巡逻岗巡逻范围及路线公共部位消除安全死角路线随机转变交叉牵连性二、治安及秩序管理2、岗位设置B、巡逻岗巡逻范围及路线公共部位消除安全死角路线随机转变交叉牵连性楼内巡逻与楼外巡逻二、治安及秩序管理2、岗位设置B、巡逻岗盘查逗留人员制止吵架及其它突发事件制止大声喧哗、随地吐痰、吸烟等行为检查公共设施协助检查设备、清洁状况并反映商场区域的乱摆卖等公共秩序二、治安及秩序管理2、岗位设置B、检查岗岗位履行职责情况处理各类突发事件班前点名，班后点评收集汇总顾客意见建议检查各岗质量记录随机协助他岗与上级的联系二、治安及秩序管理3、紧急反应系统紧急集合训练岗位支援体系安全中心调度二、治安及秩序管理4、安全器材的使用B、对讲机按规定频率使用并必威体育官网网址不得拧动除音量静噪外的旋钮规范对讲语言避免雨淋或摔落二、治安及秩序管理4、装修管理项目检查人员抽查时间控制