某商务楼工程施工阶段监理规划.doc

xx工程

施工阶段监理规划

总监理工程师：金炳

技术负责人：黄央央杜本忠何锋瑞应骏磊毛海鹏杨韩

二零一零年六月

目录

一工程简介………………3

二监理目标…………………3

三监理依据…………………3

四监理组织机构……………4

五监理工作内容……………5

六施工阶段建设监理程序…………………6

七施工前期准备工作………6

八工程质量控制……………10

九工程进度控制……………15

十工程投资控制……………17

十一合同管理………………19

十二信息管理………………19

十三安全管理………………20

十四监理制度………………22

十五监理资料管理…………22

十六监理设施………………22

附录一施工监理组监理人员岗位职责……23

附录二施工阶段监理工作制度……………27

附录三监理表格的使用填写和审批……36

附录四监理资料的分类目录………………42

一工程简介

1工程概况一览表：

项目

内容

工程名称

****商务楼

工程地点

宁波市

设计单位

****设计院

施工单位

****建设集团公司

建筑结构类型

框架剪力墙结构

计划工期

24个月

预计工程投资总额

8000万元

工程质量要求

合格

建设规模

18层，1—4层附楼，1—层层高51m,3—4层层高36m,外墙石材干挂，5—18层外墙面砖，层高33m,地上总计2万平方米，地下室1层，层高48m,地下室建筑面积3千平方米

2工程特点：

本工程为框架剪力墙结构，工程量大，施工难度大，危险性高。因此在施工前必须精心规划合理安排施工的程序方法，确保工期的实现及工程的安全施工。

二监理目标

1工期目标：总工期为24个月（自2024年6月至2024年6月）

2质量目标：合格工程

3投资目标：总造价控制暂定8000万元

为达到监理目标，必须认真做好三控制二管理一协调工作。明确监理要点，特别是监理的重点难点关键部位要加强监控。

4安全目标：无安全事故发生

5文明目标：创文明工地

三监理依据

1建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同。

2建设单位与承建单位签订的施工合同文件施工图纸及说明。

3本工程的地质水文勘察报告。

4国家现行的建筑工程质量评定标准及施工规范和地方政府的有关规定。

5当地现行的有关建设管理法规。

6本项目招标的标书及来往标函函件。

7颁发的《建设工程质量管理条例》。

四监理组织机构

针对本项目的特点，组建如下适应本项目的监理组织机构，并根据工程进展情况，进行适当的调整与补充。

1项目监理组织机构框图

总监理工程师

总监理工程师

土建监理组

水电安装监理组

合同与信息管理组

质量控制

进度控制

投资控制

质量控制

进度控制

投资控制

质量控制

进度控制

投资控制

总监顾问

2项目监理组人员安排

序号

姓名

性别

专业

拟担任职务

职称

1

金炳

男

土建

总监理工程师

高工

2

杜本忠

男

土建

总监代表兼

土建监理工程师

高工

3

何锋瑞

男

安装

水电监理工程师

高工

4

毛海鹏

男

电气

水电监理工程师

工程师

5

应骏磊

男

道桥

土建市政

监理工程师

助工

6

杨韩

男

土建

合同信息管理

工程师

高工

7

黄央央

女

土建

投资控制

工程师

助工

3岗位职责：见附录一《项目监理组监理人员岗位职责》。

五监理工作内容

1参加施工图纸会审及技术交底，并提出意见。

2审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出修改意见，并监督其执行。

3审查并确认施工总包单位选择的分包单位。

4监督施工单位严格按照施工图纸及有关文件，并遵照国家及地方发布的政策法律法规规范规程标准及管理程序施工，控制工程质量。

5监督施工单位按照施工承包合同和施工