2023年二级企业人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷一.pdfVIP

2023年二级企业人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷一

1.【理论知识(单选题)】企业组织结构（江南博哥）变革的方式不包括()。

A.改良式

B.爆破式

C.计划式

D.渐进式

正确答案：D

参考解析：企业组织结构变革的方式有改良式变革、爆破式变革和计划式变

革。

2.【理论知识(单选题)】改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括()。

A.岗位工作的满负荷

B.岗位的工时工作制度

C.岗位员工的知识化

D.劳动环境的优化

正确答案：C

参考解析：为了使岗位设计能满足企业上述各种需要，可从以下四个方面入手

进行改进：

(一)岗位工作扩大化与丰富化

(二)岗位工作的满负荷

(三)岗位的工时工作制

(四)劳动环境的优化

3.【理论知识(单选题)】管理幅度与管理层次成()。

A.正比

B.反比

C.互补

D.没有关系

正确答案：B

参考解析：管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。而管

理层次是指职权层级的数目，即一个组织内部，从最高管理者到最底层职工的

职级、管理权力的层级。管理幅度与管理层次成反比。在组织规模给定的情况

下，管理幅度增大，管理层次就减少；管理幅度减少，则管理层次增多。

4.【理论知识(单选题)】以下不属于动作经济原理内容的是（）。

A.人体利用

B.工作地布置和工作条件的改善

C.工具和设备的设计

D.减轻工作疲劳度

正确答案：D

参考解析：所谓的动作经济原理，是指实现动作经济与减轻疲劳的一些法则，

用以改善工作方法。动作经济原理可以分为：人体利用、工作地布置和工作条

件的改善、工具和设备的设计三个方面。

5.【理论知识(单选题)】岗位扩大丰富化不包括（）维度分析。

A.时间维度

B.空间维度

C.员工维度

D.生产维度

正确答案：D

参考解析：岗位的设计无论是为了横向的宽度扩大，还是纵向的深度扩大，岗

位工作内容的丰富充实，无非体现在三个维度上，即时间维度、空间维度和员

工维度上。

6.【理论知识(单选题)】部门纵向结构的设计包括管理幅度和()的设计。

A.管理层次

B.职能层次

C.成本层次

D.市场层次

正确答案：A

参考解析：部门纵向结构的设计包括管理幅度和管理层次的设计

1．管理幅度的设计方法

设计管理幅度时，可以采用以下两种方法：

(1)经验统计法

(2)变量测评法

2．管理层次的设计方法

7.【理论知识(单选题)】作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分不

包括（）。

A.人力资源市场预测

B.人力资源需求预测

C.人力资源供给预测

D.供需综合平衡预测

正确答案：A

参考解析：狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划，作为人力资源管理的

一项基础性活动，其核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测及

供需综合平衡三项工作。

8.【理论知识(单选题)】人力资源规划是一个（）系统。

A.静态的封闭

B.动态的开放

C.静态的开放

D.动态的封闭

正确答案：B

参考解析：人力资源规划的评价与修正。人力资源规划并非一成不变，它是一

个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反

馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。

8.【理论知识(单选题)】人力资源规划是一个（）系统。

A.静态的封闭

B.动态的开放

C.静态的开放

D.动态的封闭

正确答案：B

参考解析：人力资源规划的评价与修正。人力资源规划并非一成不变，它是一

个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反

馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。

9.【理论知识(单选题)】影响企业人力资源活动的法律因素不包括（）。

A.考核制度

B.政府有关劳动保护的规定

C.户籍制度

D.政府有关安全生产的规定

正确答案：A

参考解析：影响人力资源活动的法律因素有：政府有关的劳动就业制度、工时

制度、最低工资标准和职业卫生、劳动保护、安全生产等规定，以及户籍制

度、住房制度、社会保障制度等，因为这些制度、政策、规定会影响到人力资

源管理工作的全过程，当然也会影响到