杭州直营模式策划方案.docxVIP

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直营部新销售模式策划方案

(健康学习成长科普知识讲座模式)

一、策划思路分析

为贯彻仕邦集团“关注教育消费市场关爱孩子健康成长”的经营理念,结合公司未来发展战略,仕邦集团市场营销部拟将渠道整合、品牌塑造、市场培育、科普教育等有效结合,将仕邦集团的企业文化理念,产品实用功能,健康成长习惯养成,科普知识学习教育进行专业化、模式化有效整合,组建一个专业的营销团队,将原以“单一的产品直销模式”升级为采用会议营销模式、科普知识讲座模式进行的以“科普教育手段为引导的复合推广模式”。

二、新营销模式定位

执行模式定位:会议营销、科普知识讲座模式,将仕邦公司产品销售自然结合;

渠道目标定位:中小学校家长会、政府组织机关单位、教育系统组织单位、少儿娱乐教育培训单位;

受众对象定位:学生家长、学校教师系统工作人员、国家公务员、中老年离退休人员、政府教育管理系统工作人员;

客座专家定位:各大教育机构、各大医学院中的眼科专家、教育学专家、医学专家(骨科、饮食、成长)、心理学专家;

科普知识定位:眼科保健医学、健康教育学、饮食科学、身体发育成长医学、心理学、亲子教育学??;

三、营销团队组成

总控制:营销部副总

总策划:营销策划

总执行:直营部经理

客座专家:眼科专家教育学专家医学专家(骨科、饮食、成长)心理学专家

推广执行:直营部全体员工

后勤支持:销售内勤

财务支持:财务经理

销售支持:客服部

企划支持:宏博公司

培训支持:人力资源部

四、新营销模式渠道开拓指导思路

五、销售工具设计及广宣计划

六、任务执行细则

七、会议流程设计及细节管理

八、物料清单以及准备工作

九、科普知识课程内容

十、会后销售展开以及过程控制

十一、财务预算

十二、可行性审核报告

仕邦集团市场营销部营销策划:李云雷2008年10月10日

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