外贸公司内部岗位设置.pptxVIP

外贸公司内部岗位设置by文库LJ佬2024-07-06

CONTENTS高管团队市场营销部采购部生产制造部财务部人力资源部

01高管团队

高管团队总经理:

负责公司整体经营管理。

总经理总经理制定战略规划:

负责制定公司长期发展战略，指导公司发展方向。

领导团队:

管理各部门负责人，协调公司内部各项工作。

监督执行:

监督公司各项政策和规章制度的执行情况。

02市场营销部

市场营销部市场总监:

负责市场策划和推广工作。

市场总监市场分析:

负责市场调研和分析，制定营销策略。推广活动:

策划并组织公司市场推广活动。客户关系管理:

管理客户关系，提升客户满意度。

03采购部

采购部采购经理:

负责产品原材料的采购管理。

采购经理采购经理供应商管理:

拓展和维护供应商关系，保障原材料供应。成本控制:

确保采购成本在可控范围内。质量把控:

确保采购原材料符合公司质量标准。

04生产制造部

生产制造部生产经理:

负责生产计划与生产管理。

生产经理生产计划:

制定生产计划，合理安排生产任务。生产调度:

协调生产工艺流程，保障生产进度。质量管理:

管控生产质量，确保产品符合标准。

05财务部

财务部财务总监:

负责公司财务管理和财务报表。

财务总监财务分析:

进行财务分析，为决策提供数据支持。

风险控制:

管理公司财务风险，保障财务安全。

预算管理:

编制公司财务预算，监控资金使用情况。

06人力资源部

人力资源部人力资源部人力资源经理:

负责员工招聘和管理。

人力资源经理员工培训:

设计培训计划，提升员工综合素质。

绩效考核:

设立绩效考核体系，激励员工工作表现。

人才发展:

发掘并培养人才，为公司发展提供人力支持。

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