翻译组绩效考核暂行办法模板.docVIP

翻译组绩效考评暂行措施

1．目标

为了建立科学、规范业绩评价体系，明确月度业绩考评程序，使翻译组职员工作得到客观公正评价，进而能够建立富有激励和竞争力人员考评和晋升系统，将绩效和酬劳相结合，充足调动职员工作能动性，提升工作绩效。

2．适用范围

本措施适适用于企业翻译组全体职员业绩考评和评价（试用期职员除外）。

3．翻译人员组成和业务步骤

3.1翻译人员组成

翻译部门人员由审译、排版、小组长和译员组成；

3.2翻译业务步骤

（1）原文经过J北京软件自动翻译全文，由各小组内部分工修改；

（2）小组内部应组织互审，组长负责组内审译，然后将译文交给审译人员审译；

（3）排版组负责修改图表