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搭建成本核算体系前期所要的资料

A:组织架构。组织架构要具体到每个岗位的人员编制,了解组织架构的目的一个是为了了解公司的运转和对接流程,同时也要了解生产具体相关部门的管理程度。例如:公司初期由于订单少,未设置库管专员,库管由生产人员兼职。这样的话库房的管理很难谈到正规,从侧面就会影响到成本核算。

B:生产BOM。这个是建立成本核算体系的核心,因为只有清楚的知道产品的配料比例等资料,才可以具体区分原材料、辅材、包材、易耗品等等。当然有的企业不叫BOM,叫做物料清单,意思大概都差不多。当然细致的BOM还会包含位置、结构层次、厂家以及工艺流程。

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