安全库存的概念设立原则和计算方法课件.pptVIP

安全库存的概念、设立原则和计算方法

一、安全存的概念安全存（又称保存）是指当不确定因素（需求增、到?等）已致更高的期需求或致成周期更使的冲存貨，安全存用于足提前期需求。在定安全存的条件下，平均存貨可用批量的一半和安全存来描述。

二、安全存的确定安全存的确定是建立在数理基上的。首先，假存的平均消??速度生化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺概率50%。安全存越大，出缺的可能性越小；但存越大，会致剩余存的出。根据不同物品的用途以及客的要求，将缺保持在适当的水平上，允一定程度的缺象存在。安全存的量化算可根据客需求量固定、需求量化、提前期固定、提前期生化等情况，利用正分布、准差、期望服水平等来求得。

三、安全存的用途与目的安全存在制造是用于物料管理.在制造，物料划来源于生划，而??生划来源于售划。于分商或可根据以往同期的售状况及当年的状况来行需求安全存是而避免用的，置的目的?是在多种状况下，提供急之用，用安全存，需理急料，以最速的方法充存。

四、安全存的算方法的公：?安全存=（最大消耗量-平均消耗量）*采提前期?如果用学的点可以更：??安全存量=每天或每周的平均耗用量*（理期+供商之期+厂内之生周期）+日安全存

五、立安全存的原1、不缺料致停（保物流的通）.?2、在保生的基上做最少量的存.?3、不呆料。?

六、立安全存的决定因素1、物料的使用(使用量）?2、供商的交期?3、厂区内的生周期(含外包）?4、材料的成本?5、?注:以上以来算

七、确定哪些物料需安全存的方法运用分析法确定了物料的A，B，C等后根据A，B，C等来制存：A料：一般属于成本高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定法，尽量没有存或只做少量的安全存.但需在数量上做格的控制。??B料：属于成本中等，占整个物料成本的25%左右，可采用定量采的方法，可以做一定的安全存。C料：其成本最少，占整个物料成本的10%左右，可采用定量采的方式，不用做安全存，根据采用和存持用之和的最??次的采量。

八、降低安全存的方法1、尽量接近需?2、量尽量接近需量3、存适量???但是与此同，由于意外情况生而中断、生中断的危也随之加大，而影响到客服，除非有可能使需的不确定性和供的不确定性消除，或减到最小限度。，至少有以下4种具体措施可以考使用：

八、降低安全存的方法1、改善需求越准，意外需求生的可能性就越小。可以采取一些方法鼓励用提前?2、短周期与生周期，一周期越短，在期内生意外的可能性也越小；?3、减少供的不定性。其中途径之一是供商道你的生划，以便它能及早作出安。另一种途径是改善管理，减少品或返修品的数量，??从而减少由于种原因造成的不能按按量供。有一种途径是加的防修，以减少由于障而引的供中断或4、运用的手法通6个月甚至前1年品需求量的分析，求出准差后即得出上下浮点后做出适量的?

九、立安全存的方法存管理（定管理）是物流中一把双刃，是?整个流程中最能体价的地方，但也是最的地方。很多企要求安全存水平在1－2周，但国采的物料就很。而且售情况法准确地化生划，最后化采划就更是企的通病。而在运合中法运周期逾期后承运人所做出的。也就是，于逾期生的后果包人的利无法得到保。安全存低的（1－2周）就的没有意了。企怎么解决个？

九、立安全存的方法一般来，安全存的定是有一些固定的分析思路的.?通常思路:易型企和制造型企在行分析会略有不同。但于国内易和国易是没么差异的。一般安全存的置是在存成本和会失成本之行平衡的，具体考以下?因素：一是需求因素，包括需求化、的可度；二是供因素，比如前置期化、前置期估不准确、供的安全性；三是存政策，要考缺的物品存用、成本、耗率、存需求。具体国内易是国易主要是在供因素的影响上有所不同。于国易型企来，可能因周期，金大，也要考金周因素。

十、安全存的安全存的具体含是什么、有没有具体的解？?另外，安全存和“最小量”、“最大量”、“倍数”之的关系？材料采都需要的，MRP里采周期就是采提前期，是指采下到供商个?,根据材料的平均耗用速度，每天材料需要耗用量*采周期=材料的安全存量。再定点=采提前期内的平均消耗+安全存?个最小定量SNP的概念,既STANDARDNUMBEROFPACKING.量是SNP的整数倍.

十一、立安全存的利与弊利:1,能有效的交期.?2,能有效的解工厂生.?3,能有效的管控生物料.等等?弊:1,增加了公司生成本.?2,增加了物料的呆滞.?3,增加了物料的存放空.等等?

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