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施工现场总平面布置
1、施工现场平面布置原则
（1）按照前后兼顾的原则，合理分段，适时调整并给施工单位预留一定面积的施工与生活场地；
（2）根据结构特点，合理布置大型设备，满足施工需要、保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运；
（3）按生产、生活区分离原则，确保整个施工现场整洁、有序，满足标化要求；
（4）临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理；
（5）施工现场与周围用围墙隔离，实行全封闭式施工，遵守环境保护条例，避免环境污染；
（6）施工现场布置要求美观，严格执行企业及地方标准化管理规定。
（7）引入现代化监控设备，实现施工现场计算机网络化管理。
2、临建设施的具体布置
按生产、生活区基本分离的原则，我们在施工场区内布置生产用房、工棚和现场办公室，生产用房和工棚主要包括搅拌场、砂石料场、木工棚及半成品堆场，均布置在现场的四周。生活区包括现场食堂、厕所。
临时生产设施及其它设施严格按照省级安全文明示范工地的标准进行布置。
3、现场施工管理
（1）施工总平面管理
1）施工现场总平面图管理实行“项目部统一管理，下属施工队各负其责”的施工现场管理责任制。项目工程部、安保部负责行使总平面图的管理职能，重点协调、综合平衡各施工队的关系，加强检查实施动态管理，及时解决现场存在的问题，使工程平面管理始终处于有序受控状态。各分包单位根据划分的责任区，也应绘制所辖施工区域的平面布置图，报项目部备案，并负责协调管理各作业队的关系。
2）对施工现场总平面图布置和实施情况建立定期检查制度，随每月现场安全文明施工检查一同进行。检查主要内容为材料机具有无乱停乱放现场，临设工程有无违规搭建等。
3）临设工程由项目部实行统一管理并严格执行报批制度。各作业队的施工现场临时设施应严格按施工总平面图的规定搭设。如有特殊情况，必须报项目经理部同意。由于临设工程规划报批周期较长,办理程序较复杂，分包单位确需增加或变更临设工程，须提前一个月向项目经理部提出书面申请，并备齐有关技术资料，经项目部主管生产的副总经理批准后由工程部申办临时建设工程规划许可证，经有关管理部门批准后方能实施。未经批准擅自搭建的违规临设，一律自行拆除并接受处罚。
4）施工机械和施工料具必须严格按施工平面布置图确定的位置停放，不得任意侵占场内施工道路，保证施工现场道路畅通，给排水系统、用电系统处于良好的使用状态。保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾，做到活完场清。确需进行局部改变施工现场平面布置图的，各分包单位应先向总承包部提出申请，经批准同意后方可实施。
（2）现场安全保卫和消防
施工现场设置足够的夜间照明，设立2名业主指定的保安员组成的治安、保卫小组，按月支付工资，全面负责现场的治安、保卫工作，采取二十四小时值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度、晚间巡查制度，并对现场材料、施工机具等进行巡视管理，员工必须有“身份证、暂住证、流动人口计划生育证”三证齐备，保卫组还将建立职工档案，职工治保会，以加强对职工的管理，保障工程施工的顺利进行。
为杜绝火灾事故的发生，项目成立以总包项目经理、项目副经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防止火灾事故的发生，并在现场材料仓库、模板堆场、配电房等处设置灭火器。
（3）生活和环境卫生
1）办公区域
我单位办公区域要求整洁、清新、优美，该区场地将进行硬化和绿化，并设置洗手间、茶水间等基本设施以及会议室等场所，并有保洁员专门负责打扫。
2）工完场清和文明施工责任区制度
施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，各施工单位的每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。
3）杜绝“四乱”教育
结合当前开展的整治“四乱”工作，在项目部及现场所有生产班组之间，认真开展宣传、教育活动，杜绝“四乱”行为，为环境建设提供积极配合，作出应有贡献。
4、施工平面图
临时设施
设备及仓储
消防设施
供电
供水
食堂
道路
加工车间
门卫
办公室
消防
卫生间
宿舍
5、临时用地表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
现场办公室
30
施工现场附近
整个工期
加工车间
30
施工现场附近
整个工期
设备及仓储
30
施工现场附近
整个工期
宿舍
30
施工现场附近
整个工期
食堂
15
施工现场附近
整个工期
供水
10
施工现场附近
整个工期
供电
10
施工现场附近
整个工期
卫生间
15
施工现场附近
整个工期
消防
10
施工现场附近
整个工期
门卫
10
施工现场附近
整个工期
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