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专业冷链管理制度应急预案（模板12篇）

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应急预案管理制度

发生潜在（事故）事务场所配备器材：灭火器材、沙子、泥土等。

4.仓库应对现场领取化学品的数量进行严格的限制，避开化学品在现场出现积累现象；

5.生产现场应对从仓库领过来的化学品支配专人进行统一管理；

6.生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或实行变更工艺流程、物料走副线等方。

法，并采纳合适的材料和技术手段堵住漏处。

3.包装桶发生泄漏，应快速将包装桶移至平安区域，并更换；

4.大量泄漏可采纳围堤堵截、覆盖、收容等方法，并实行以下措施；

1)马上报警：现场限制小组刚好向环保、公安、卫生等部门报告和报警；

2)现场处置：在做好自身防护的基础上，快速实施救援，限制事故发展，并将伤员。

救出危急。

区，组织现场员工撤离，消退事故隐患；

3)紧急疏散；平安疏散小组建立警戒区，将与事故无关的人员疏散到平安地点；

5)泄露处置物应交由专业环境公司处理；

6)协作有关部门的相关工作。

5.泄漏处理时留意事项：

1)进入现场人员必需配备必要的个人防护器具；

2)严禁携带火种进入现场；

3)应急处理时不要单独行动。

6.事务处理结束后，需填写出书面报告，内容包括：

1)事故发生的时间、地点；

2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；

3)事故的缘由推断；

4)事故发生后实行的措施及限制状况；

5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

e.外来人员滋事应急打算与响应方案。

应急预案管理制度

为贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，规范园区应急管理制度，提高应对风险和防范事故的实力，保障职工的平安健康和生命平安，最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响。依据国家有关法律法规制定本制度。

二、应急管理分“预防、打算、响应和复原”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

三、成立以园区管理处总经理为组长，副总经理为副组长，各企业负责人为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在园区行政部，并负责日常管理。

四、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危急辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救援常识、避灾避险、逃命自救等。

五、应急演练。依据年度应急演练安排，每年至少分别支配一次桌面演练和综合演练，以及两次专项应急演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战实力。园区行政部负责做好演练记录和总结。

六、应急通讯设备保障。园区应急管理办公室要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行常常性维护或更新，确保通讯畅通。

七、应急救援物资保障。依据园区预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障实力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。

八、应急处置。事故发生后，马上启动应急预案，开展应急救援工作；要实行必要措施，防止发生次生、衍生事故，避开造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要刚好组织相关人员疏散、转移，做好安置工作。

九、成立义务救火队，人员以园区保安部人员为主，企业医疗救援人员组成，每月至少进行一次消防业务学习或灭火技能训练，并有文字和照片记录。

应急预案管理制度

第一条工区在重大危急源评价后制定,有发生下列事故或事务的风险时,必需制定应急预案:。

1.触电、火灾及爆炸;。

2.地震、洪水、台风、泥石流、山体滑坡等自然灾难;。

3.施工中挖断水管、热能管道、电缆等市政、铁路设施;。

4.铁路营业线施工;。

5.坍塌、倒塌、高坠事故;。

6.急性作业中毒、食物中毒、泄漏污染事故;。

7.水上作业淹溺事故等。

其次条应急预案应覆盖事故发生后应急救援各阶段的安排,即预案的启动、应急、救援、事后监测与处置等各阶段。包括以下主要内容:。

2.事故可能发生地点和可能造成的后果;。

3.事故应急救援组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工;。

4.事故报告程序、方式和内容;。

5.发