15市场中心产品研发部岗位说明书.pdfVIP

岗位说明书

岗位：产品研发部经理

所属部门产品研发部部门编号YTL

岗位名称经理岗位编号YTL141

直接上级公司分管领导直接下属本部门各岗位员工

工作目的：

结合公司发展战略,通过产品研究,确定公司总体产品策略,树立产品品牌,拟定和编制产品

规、产品设计标准,完成个案产品概念设计。通过对产品的品质控制,树立完整的产品品牌形象。

工作职责：

1、主持本部门全面工作,落实各岗位职责,检查、监督本部门员工工作的执行情况,对本部门

员工进行业绩考核。

2、参与拟定公司年度工作计划。

3、根据公司年度工作计划,编制、落实部门工作计划,并将计划分解到季、月。

4、拟定和优化本部门职能围的各项管理制度和工作流程。

5、根据项目的开发计划,编制本部门业务资金使用计划。

6、负责拟制产品研究开发费用计划,控制研究开发费用。

7、负责组织各类产品的市场调研工作。

8．负责组织本部门对行业各类产品的研究工作。

9．负责组织建立各类产品资料的收集和管理。

10．负责组织公司的产品品牌建设工作。

11．负责组织拟定和编制各产品品牌项下的产品规和标准。

12．负责组织对产品规和标准的执行情况进行监督。

13．根据产品的使用情况,组织修订产品规和标准。

14．负责组织公司建设项目的产品定位工作。

15．负责组织编制产品定位策划书。

16．负责组织编制产品概念设计方案书。

17．负责推荐和选择概念设计单位。

18．负责组织产品概念设计方案过程的管理工作。

19．负责组织审定产品概念设计方案。

20．根据市场定位和成本控制目标,负责组织拟定产品配置标准。

21．根据市场定位负责组织产品的品质控制工作。

22．负责组织对产品形成过程的监督和评估工作,并提合理建议。

23．配合完成产品方案及施工图设计工作。

24．配合产品材料的性能及技术参数的选型。

25．参与公司招投标工作。

26．负责组织对入围的投标单位参与事项的审定和选择建议工作。

27．配合市场定位及销售推广工作。

28．负责对本部门员工进行业务培训和工作指导。

29、负责部门团队建设及后备力量的培养工作。

30．负责组织编制本部门行政办公费用预算,并控制使用情况。

31．协助和配合其他部门的工作。

32．完成公司领导交办的其他工作。

1/6

重要工作联系:

1．公司部：各部门

2．公司外部：相关政府部门、设计、材料供应等单位

该职位的晋升、轮换与替代：

1．该职位可晋升为公司副总经理或总经理助理,可由建筑策划师、品控工程师晋升而至。

2．该职位可由分管领导或建筑策划师、品控工程师代行其职责。

权限：

1．业务权限：

〔1对本部门各项工作具有指挥权和监督权。

〔2对产品品质的监督权。

〔3对概念设计单位选择的推荐和建议权。

〔4对概念设计成果的审核、确认权。

〔5对公司产品开发方向及土地储备的建议权。

〔6对产品规标准的拟定和修改的建议权。

〔7经公司授权的其他业务权限。

2．人事权限：

〔1薪资变动：对本部门员工的薪资变动有建议权。

〔2绩效考核：对本部门各项目部负责人和相关员工的绩效有考核权。

〔3人员变动：对本部门人员的变动有建议权。

〔4请假：对本部门员工1天的请假申请具有审批权。

3．财务权限：

〔1日常报销：对本部门预算日常报销金额进行审核。

〔2办公用品申购：对本部门预算办公用品申购金额进行审核。

任职者基本要求：

1．所需知识技能：