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论文研究东鹏洁具研发人员的绩效考核问题,并基于当前企业面临的市场竞争压力研发人员的工作强度技术研发的重要性等方面,提出了一种新的绩效考核模式这种新绩效考核模式强调全面考虑人的能力和贡献,采用量化的方式进行绩效考核,并注重对研发人员的技术能力的评估和奖励机制的设计通过对东鹏洁具公司的绩效考核案例的分析,证明该新模式的有效性,为企业提供了改进绩效考核方式的机会
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东鹏洁具研发人员的绩效考核问题研究开题报告文献综述
1选题的背景与意义
1.1选题背景
在经济全球化高速发展的今天,企业面临的市场竞争越来越激烈。人力资源已成为企业最重要的资源,而研发人员是企业不可或缺的核心力量,具有较高地位,对企业的发展起着主导作用。由二八法则可知,这20%的知识型员工创造了企业80%的财富(高一明,陈之柳,刘逸,2022)。计算机安全行业的产品研发与其他业务职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点,所以研发人员的绩效管理难度更大,传统的定性或定量方法作出的绩效考核体系不具有科学性、操作性和时效性,造成研发人员的不公平感、不
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