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工程项目管理指南

前言

第一章项目前期工作

第二章项目启动

第三章文件管理和控制

第四章进度管理和控制

第五章预算与用控制

第六章采购管理和材料控制

第七章合同管理

第八章风险管理

第九章质量管理和控制

第十章健康安全环保管理和控制

第十一章施工组织与调试交验

第十二章项目总结

前后

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