管理工具应用大赛活动方案.pdfVIP

各科、室、部：

为庆祝我院周年院庆，助力公立医院高质量发展，提升医院质

量管理的科学化和精细化水平；通过质量管理工具应用等方式，达

到医院质量持续改进的目的；传播质量管理知识，培养一批质量管

理人才，提高全院分析与解决问题的能力；提升全员质量意识、倡

导质量与安全理念、构建人人参与发现问题解决问题的医院安全风

险管理文化，由医院质量与安全管理办公室、医务部、护理部牵头，

现制定大赛方案如下：

一、大赛主题

《全面应用管理工具，实现医院质量持续改进》

二、发起科室

牵头科室：医院质量与安全管理办公室、医务部、护理部

协助科室：院办、计划财务部、宣传科、安全保卫部、团委办

公室

三、大赛内容

(一)选题要求

针对医院内发生的不良事件、未达标的质控指标或者其他相关

问题等，运用管理工具对实施项目进行持续改进，以达到提升医院

质量和安全的目的。行政后勤组亦可根据科室的工作内容，采用调

查问卷法收集院内的对科室的相关改进建议，从中选题。参赛的质

量改进项目包括PDCA、PDSA、FMEA、RCA、QCC、HVA等。选题举例见

附件三。

（二）大赛形式

1

本次大赛以分组赛的形式开展，分为医疗组、护理组、行政后

勤组三个组别。三组分别开展初赛、决赛，评选出获奖项目。

（三）大赛分工

1.活动总牵头科室（牵头科室：医院质量与安全管理办公室）

负责制定大赛方案，编制预算，发布大赛通知，统筹活动的组

织和开展等。

2.医疗组（牵头科室：医务部）

负责医疗组的选题指导、报名动员、项目督导；收集参赛科室提

交的改进项目；协助初赛和决赛的准备及组织以及其他未尽事宜。

3.护理组（牵头科室：护理部）

负责护理组的选题指导、报名动员、项目督导；收集参赛科室

提交的改进项目；协助初赛和决赛的准备及组织及其他未尽事宜。

4.行政后勤组（牵头科室：医院质量与安全管理办公室）

负责行政后勤组的选题指导、报名动员、项目督导；收集参赛

科室提交的改进项目；协助初赛和决赛的准备及组织及其他未尽事

宜。

（四）大赛流程

比赛分为初赛和决赛，分四个阶段推进：

1.选题阶段（7月底前）

分医疗组、护理组、行政后勤组，由牵头科室对参赛科室作选

题指导。医务、护理要做好动员工作，将汇总好的选题，于7月20

日前提交到医院质量与安全管理办公室。

2.参赛项目准备及提交阶段（7月-10月）

2

填写附件一《2023年第二期医院质量管理工具应用大赛报名表》

，和参赛PPT一起于10月27日前发送到相应邮箱。

组别报送邮箱

医疗组

护理组

行政后

勤组

3.初赛阶段（11月）

初赛采用非现场评审的方式。由评审专家给参赛PPT评分，由

医院质量与安全管理办公室汇总，计算每个参赛项目的得分(去掉一

个最高分、一个最低分后取平均分)。

4.决赛阶段。

决赛比赛时间预计为11月中下旬，具体时间另行通知。比赛采

用现场PPT汇报形式，限时8分钟。比赛顺序由抽签决定。汇报结束

后，由评审专家对项目汇报做现场点评，点评时间为2分钟。所有评

审专家对现场汇报打分，由统分员汇总计算得出最后得分(去掉一个

最高分、一个最低分后取平均分)。

3

(三)奖项设置

组别奖项设置

特等奖1个，每个奖元

一等奖2个，每个奖元

医疗组

二等奖3