- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
形成媒介策略的方法
首先要确定一个鲜明的媒介目标有的放矢
媒介目标?媒介策略G媒介目标是指媒介活动所要达到的目的G媒介策略是指为达到这一目的所采取的手段
练习:G此次媒介计划必须对我们的目标受众有80%以上的覆盖。G电视将做为此次推广活动中唯一使用的媒体。G进行全年度的媒体暴光以期满足全年持续性地建立知名度之需。G将品牌份额较去年提升5%。G通过在广告中体现出我们的品牌强于其它竞争品牌,集中力量在竞争中从对手那里争取到更多消费者
练习:G此次媒介计划必须对我们的目标受众有80%以上的覆盖。(不是,这是媒介目标。)G电视将做为此次推广活动中唯一使用的媒体。(是。)G进行全年度的媒体暴光以期满足全年持续性地建立知名度之需。(是。)G将品牌份额较去年提升5%。(不是,这是市场目标。)G通过在广告中体现出我们的品牌强于其它竞争品牌,集中力量在竞争中从对手那里争取到更多消费者。(不是,这是市场策略。)
媒介目标的确定G媒介目标不等于广告目标。G媒介目标一定要与广告目标及市场目标一致。
媒介策略的发展G了解客户的业务G了解其竞争对手的广告活动G了解并确立目标受众G进行市场重要性排序及预算分配G确立媒介组合策略G设定媒介比重
了解客户的业务G产品及其使用方法A帮助了解消费者报报媒客介户简简G产品的价格A消费者的消费能力G分销渠道及以往的销售业绩A市场分布情况A帮助确立重要市场排序G曾经进行过的广告/促销活动A有助于媒介比重/媒介组合策略的确定
了解竞争对手广告活动情况G谁是我们的竞争对手(SOV)地位我们所处的竞争G他们在哪里做了广告(Regionality)重点市场分布季节性分布知已知彼G什么时候做广告(Seasonality)G他们的媒介策略?确定我们的媒介对策?确定广告费用投入
了解竞争对手广告活动情况G客观的调研工具是必不可少的。AXL-康赛市场服务公司-AC尼尔森公司AAdquest
例:广告音量份额(SOV)Total:RMB146,442,000RMB44,806,000Source:ACNielsenAdQuest
例:某品牌各区域媒介花1-6)Source:ACNielsenAquest.
不同品牌电视台组合比较
时段组合比较
了解竞争对手广告活动情况G重要提示:A没有一个理想的公式化的分析报告A你必须自已动脑,结合你的客户的实际情况进行深入的分析A没有一个客户喜欢看一大叠文件、一大堆原始数据、一大串数字。A他们要看的是:B你的深入观察B给他们的启迪B简明的结论
目标受众分析G明确他们的作用“始作庸者”影响者决策者不同的产品针对不同作用的目标受众购买者所采用的媒体是不同的购买使用者
目标受众分析G对目标受众的描述A物理数据方面:B年龄、性别、受教育程度、职业等。F例:20-35岁的女性,受高等教育,白领A心理数据方面:B心理特征、时代特征、心态等F例:职业女性,不满足于做家庭主妇,追求时尚,肯花钱。A生活方式方面:B兴趣、爱好、社会活动等。F例:每周去一次健身房,周末去大型超市购物
目标受众分析G对目标受众的定义A根据对目标受众的描述,定义出媒介目标受众。B例:20-35岁女性,大学毕业,专业技术人员/业务经理,月收入RMB2000元以上。根据他们的生活习惯、文化程度以及职业兴趣选择出适合的媒体、节目及确定广告时间的安排等
目标受众分析G对目标受众的界定A受调研资料样本限制,通常以年龄、性别为主A不能将其绝对化A主要用以分析目标受众的媒介习惯,从而选择出最适合的媒体。
市场重要性排序G需要考虑的几大要素:A人口资料B可以帮助了解市场的规模大小A品牌发展指数(BDI)和品类发展指数(CDI)B了解市场发展潜力A人均收入/可支配性收入B了解消费者的购买力
BrandDevelopmentIndex-品牌发展指数GBDI是一个有效的计算方法,结合一个区域性品牌的销售状况及人口资料估算其在当地的品牌发展状况。G是由该品牌在当地的销售%与当地人口%相除得到的一个指数。G任何市场的指数超过100,则表示该市场发展良好。
BDI
CategoryDevelopmentIndexGCDI是第二步。以此可判断出该品牌在同类产品中的发展情况。G做CDI要求对BDI的概念要有充分地了解。
CDI
购买力G一个市场经济的发展及其当地的购买力是显示该市场潜力大小的主要因素。G尽管这一数据所涵盖的范围较广,但它是非常有帮助的。将这一数据结合销售数据,则为市场重要性排序提供了有效的依据。
购买力
市场重要性排序CDIHighCDI:L
您可能关注的文档
- 广东电信压力管理课件.ppt
- 幼儿园安全主题班会游泳安全小知识课件.ppt
- 并发控制与查询优化课件.ppt
- 2024-2030年传呼机行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年传感网产业发展分析及发展趋势与投资前景预测报告.docx
- 常规测井曲线的原理及应用课件.ppt
- 2024-2030年伸缩袖包装行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年低DE值麦芽糊精行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年低压气体绝缘开关设备行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年低温流量计行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
最近下载
- 光电信息科学与工程专业英语教程(第2版)全套完整教学课件.pptx
- 思想政治教育融入大学公共体育课教学研究.docx VIP
- 2025年杭州青少年活动中心公开招聘工作人员2人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 留学高中成绩单模板.docx VIP
- 2025年陕教版(2024)小学信息技术三年级上册(全册)教学设计(表格版 附目录p75).docx VIP
- 2024北京西城初三(上)期末语文试卷及答案.pdf VIP
- 2.Windos习题及答案.doc VIP
- 【小学心理健康教育】我的情绪小怪兽 课件.pptx VIP
- 第4课《公民的基本权利和义务》第2课时公民的基本义务 核心素养教案 道德与法治六年级上册.pdf VIP
- 2025年高级人工智能训练师(三级)理论考试题库资料_含答案.pdf VIP
文档评论(0)