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项目团队分工与职责明确制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章项目团队分工概述第2章职责明确与分工第3章项目团队管理策略第4章项目团队协作案例分析第5章总结与展望
01项目团队分工概述
项目团队分工的重要性项目成功的关键因素、提高团队效率、确保项目按时按质完成
项目经理的角色与职责制定项目计划，监控项目进度，确保项目目标的实现项目规划与管理搭建沟通平台，协调团队成员工作，解决团队冲突团队协调与沟通识别项目风险，制定应对策略，降低项目风险的影响风险识别与应对
技术团队的角色与职责根据项目需求，设计技术方案，并负责实现技术方案设计与实现编写代码，进行单元测
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