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B公司精益化生产管理研究
中文摘要
随着煤炭生产自动化水平的发展,我国国有煤炭企业对精益生产管理的重视程度也越来越高。因受作业环境、地质水文、员工技能素质等方面的影响,国有
煤炭生产企业还存在着管理粗放、工序标准低、生产衔接不紧密等问题。精益生产管理通过准时化、自动化手段,使企业的生产管理更加高效,从而不断提高生产效率,进而增强企业竞争能力。本文以国有煤炭生产企业B公司为研究对象,客观分析该公司的精益生产管理存在的问题并提出优化方案,旨在提升煤炭企业生产效率,降低浪费,提高企业精益生产管理水平。
关键词:精益生产;煤炭生产;生产衔接
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