手术医师能力评价与再授权制度及程序.docxVIP

手术医师能力评价与再授权制度及程序.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

手术医师能力评价与再授权制度及程序

一、评价目的与原则

1.为保障手术安全,提高手术质量,对手术医师实施能力评价与再授权制度。

2.评价遵循客观、公正、公开、科学的原则,确保评价结果真实、准确。

二、评价内容

1.医师基本素质:包括学历、专业技术职称、从事外科工作时间等。

2.医师手术技能:包括手术操作规范、手术技巧、手术并发症发生率等。

3.医师医学素养:包括医学理论水平、临床经验、科研能力等。

4.医德医风:包括医德表现、医疗服务态度、患者满意度等。

三、评价方法与程序

1.自我评价:医师对照评价标准进行自我评价,提交相关材料。

2.同行评价:由同行专家对参评医师进行评价,评价内容包括手术技能、医学素养等。

3.病例评审:选取参评医师近年来的手术病例,组织专家进行评审。

4.现场考核:对参评医师进行实际操作考核,包括手术操作、理论知识等。

四、评价结果与应用

1.评价结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

2.优秀等级的医师予以表彰,并在职称评定、岗位晋升等方面给予优先考虑。

3.合格等级的医师予以保留原授权资格,鼓励持续提升手术能力。

4.基本合格等级的医师需参加培训,提高自身能力,期限为一年,再次评价合格后方可继续从事相关手术。

5.不合格等级的医师取消手术授权资格,不得从事相关手术。

五、再授权程序

1.评价周期内,医师如需申请再授权,需按照评价程序重新进行评价。

2.评价结果为合格及以上等级的医师,予以再授权。

3.评价结果为基本合格等级的医师,需参加培训并再次评价合格后方可再授权。

4.评价结果为不合格等级的医师,不得再授权。

六、监督管理

1.医院成立评价小组,负责对手术医师能力评价与再授权制度的实施进行监督管理。

2.评价小组定期对评价过程和结果进行审核,确保评价工作的公正、公平。

3.对违反规定、弄虚作假的医师,一经查实,严肃处理。

4.患者及家属有权对手术医师能力评价与再授权制度提出意见和建议,医院应及时回应并整改。

七、评价标准与指标

1.医师基本素质指标:包括最高学历、专业技术职称、从事外科工作的年限等,占总评价的10%。

2.医师手术技能指标:包括手术操作的规范性、手术技巧的熟练度、手术并发症的发生率等,占总评价的40%。

3.医师医学素养指标:包括医学理论知识的掌握程度、临床经验的丰富性、科研成果的产出等,占总评价的20%。

4.医德医风指标:包括医德医风的口碑、医疗服务态度的满意度、患者投诉情况等,占总评价的30%。

八、评价周期与实施

1.评价周期为两年,每两年对全体手术医师进行一次全面评价。

2.评价工作由医院评价小组负责组织实施,确保评价工作的顺利进行。

3.评价过程中,应保证评价资料的完整性和准确性,评价结果应及时公布。

九、培训与提升

1.对于评价结果为基本合格等级的医师,医院应组织针对性的培训,培训内容应包括理论知识、手术技巧、医德医风等方面。

2.培训结束后,医师需参加考核,考核合格后方可恢复或继续手术授权。

3.医院应鼓励和支持医师参加国内外学术交流,提高自身专业水平。

4.医院应定期组织手术技能竞赛和学术研讨会,促进医师之间的交流与合作。

十、信息管理与公开

1.医院应建立健全手术医师评价信息管理系统,确保评价过程的透明化和信息化。

2.评价结果应及时录入信息管理系统,并对外公开,接受社会各界的监督。

3.医院应定期对外发布手术医师评价报告,提高医疗服务的社会透明度。

4.医师个人评价结果应作为其个人档案的重要组成部分,作为职称评定、岗位调整的重要依据。

十一、争议处理

1.如医师对评价结果有异议,可在结果公布后15个工作日内向医院评价小组提出书面复议申请。

2.评价小组应在收到复议申请后30个工作日内完成复议,并将复议结果通知申请人。

3.如医师对复议结果仍有异议,可向医院上级主管部门申请复核。

4.争议处理过程中,医院应保证评价工作的正常进行,不得影响医疗服务的质量和安全。

十二、评价结果的应用与反馈

1.评价结果作为医师年度考核、职称评定、岗位聘任的重要依据。

2.医院应根据评价结果对医师进行差异化管理和激励,促进医师专业成长。

3.对评价结果不佳的医师,医院应制定针对性的改进措施,并提供必要的支持和帮助。

4.医院应定期向医师反馈评价结果,协助医师了解自身优势与不足,促进自我提升。

十三、评价小组的组成与职责

1.评价小组由医院领导、相关职能科室负责人、资深专家组成。

2.评价小组负责制定和修订评价标准、评价指标和评价程序。

3.评价小组负责组织、监督评价工作的实施,确保评价过程的公正性和有效性。

4.评价小组对评价结果进行审核,处理医师提出的复议申请,确保评价

您可能关注的文档

文档评论(0)

jiao0404 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档