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文档内容2024年中级会计师财务管理思维导图摘要1财务预测系统性原则2财务决策风险权衡原则3财务计划现金收支平衡原则4财务管理原则5财务管理环节6财务预算成本收益权衡原则7财务控制利损关系协调原则8财务分析财务考核9利润最大化23年10股东财富最大化21年
财务预测
系统性原则财务决策
风险权衡原则财务计划
现金收支平衡原则财务管理原则财务管理环节财务预算
成本收益权衡原则财务控制
利益关系协调原则财务分析
财务考核
利润最大化(23年)
股东财富最大化(21年)集权型财务管理体制
企业财务管理目标理论企业财务管理体制
企业价值最大化(21年)分权型财务管理体制
(19年、18年)的一般模式及优缺点
相关者利益最大化财务管理目标集权与分权相结合型财务管理体制
各种财务管理目标之间的关系第一章企业生命周期
委托代理问题与利益冲突及协调(23年)财务管理目标与利益冲突总论财务企业战略
企业社会责任与利益冲突(22年、21年)管理影响企业财务管理体制集权企业所处市场环境
体制与分权选择的因素(22年)企业规模
个人独资企业企业管理层素质
企业及其组织形式
合伙企业(22年、20年)信息网络系
公司制企业(23年)
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