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企业经营决策的重要性

一、企业经营管理学特征

（一）综合性

企业经营管理学是一门综合性学科，它涉及到众多管理领域，如

战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理等。它不仅关注企业

内部的管理问题，还关注企业与外界环境的互动和应对。

（二）实践导向

企业经营管理学强调理论与实践相结合，追求研究成果的实际应

用价值。它以解决实际管理问题为目标，旨在帮助企业提高管理效能，

提升竞争力。

（三）时代性

企业经营管理学具有显著的时代性，它随着时代的发展而不断演

进。在信息技术高度发达的当今时代，企业经营管理学面临着新的挑

战和机遇，如数字化管理、人工智能应用等。

二、企业经营管理学基本情况

（一）定义

企业经营管理学是研究企业的组织、计划、领导、控制等管理活

动的学科。它以经营管理为核心，涵盖了企业管理的各个方面，包括

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战略规划、组织设计、人力资源管理、市场营销、财务管理等内容。

（二）起源和发展

企业经营管理学起源于工业革命后期，随着工业化进程的加快，

企业面临着越来越多的管理问题，因此对企业的经营管理进行研究的

需求日益增长。20世纪初，美国哈佛大学成立了第一个商学院，开始

系统地研究企业经营管理学，从而奠定了现代企业经营管理学的基础。

（三）理论体系

企业经营管理学的理论体系包括了许多重要的理论模型和方法。

其中，传统的管理理论包括科学管理学、行为管理学和人际关系学等；

现代的管理理论包括战略管理学、组织行为学、创新管理学等。这些

理论模型和方法旨在帮助企业提高效益、降低成本、提升竞争力。

（四）研究方法

企业经营管理学的研究方法多样化，包括了定性研究和定量研究

等。定性研究主要通过观察、访谈等手段收集信息，以描绘和解释现

象；定量研究则依靠统计分析等数学方法对大量数据进行处理和分析，

以便得出更为客观和准确的结论。

三、决策是管理的核心

决策是企业经营管理的核心环节，具有重要的意义和影响。

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首先，决策是指在不确定条件下选择一种行动方案的过程。在企

业经营管理中，决策涉及到各个层面和各个环节。从战略层面的决策

到日常运营的决策，每个决策都会对企业的发展产生深远的影响。管

理者通过决策来制定公司的发展战略、组织资源、分配任务、调整计

划等，从而推动企业的持续发展。

其次，决策在企业经营管理中起到了协调和平衡的作用。由于企

业管理涉及到多个环节和多个利益相关方，因此，管理者需要在各种

不同的需求和利益之间作出权衡，做出最优的决策。通过决策，管理

者能够协调不同利益之间的矛盾，平衡各种资源的利用，以实现整体

效益的最大化。

最后，决策是企业经营管理中创新和发展的源泉。在一个快速变

化的市场环境中，企业需要敢于决策，勇于创新。只有通过不断地做

出决策和尝试，企业才能够抓住市场机遇，应对挑战，推动企业的创

新和发展。

四、决策与企业的发展

决策与企业的发展密切相关，决策的质量和效果直接影响着企业

的竞争力和可持续发展。

首先，合理的决策可以帮助企业把握市场机遇，实现战略目标。

在竞争激烈的市场环境中，企业需要根据市场需求和自身条件，制定

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相应的战略方向。这就要求企业管理者具备准确的市场判断能力和有

效的决策能力，以做出符合企业实际情况的战略决策，从而在市场竞

争中取得优势。

其次，决策对企业的资源配置和利用具有重要影响。企业的资源

是有限的，如何在有限的资源下做出最优的决策，能够有效地提高资

源的利用率和效益。通过科学合理的决策，企业可以避免资源的浪费

和重复建设，实现资源的合理配置和集约利用。

最后，良好的决策能够推动企业的创新和变革。在快速变化的市

场环境中，企业需要不断进行创新和变革，以适应市场的需求和发展

的要求。在这个过程中，决策起到了至关重要的作用。只有通过科学

的决策，才能够明确创新的方向和目标，为企业的创新提供有效的支

持和保障。

五、决策与决策者的关系

（一）决策是指在各种条件下，