2024《中小型企业招聘与培训体系设计研究—以S房地产销售公司为例(附问卷)》15000字.docxVIP

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在市场经济环境下,企业面临的挑战日益增大,人才短缺已成为制约企业发展的瓶颈本文通过调研赛诺尔公司的员工招聘与培训体系,旨在探讨如何通过科学的招聘方式,提高员工的能力水平和工作效率,以适应市场的需求变化首先,本文介绍了招聘体系的概念和原理,包括招聘的目标选择的渠道招聘的效果评估等方面,并对赛诺尔公司的员工招聘与培训体系进行了深入的研究然后,文章分析了赛诺尔公司招聘与培训体系存在的问题以及可能的原因,如前期招聘规划不足招聘渠道选择缺乏有效性和招聘甄选测评方法单一等问题最后,

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中小型企业招聘与培训体系设计研究—以S房地产销售公司为例

摘要

当前,在局势越来越紧张的行业环境中,核心竞争力已经成为企业得以脱颖而出的重要“宝藏”,而不同企业的人力资源储备量直接体现了不同企业的企业实力。在此过程当中,绩效管理则是帮助企业人力资源质量提升的重要管理方法。科学高效的招聘制度是企业人力资源管理的重要组成部分,也是企业获得卓越能力的重要途径。然而,随着企业规模的不断扩大,传统的招聘模式已经不能有效地为企业创建科学合理的招聘制度,也不能帮助企业做好各项工作。从各个角度来看,科学的招聘体系已经成为确保一个企业持久生存的关键。

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