把信送给加西亚讲义课件.pptVIP

把信送给加西亚(美)阿尔伯特.哈伯德著路军译一种由主动性通往卓越的成功模式8全球销量超过亿册

一种流传百年的管理理念和工作方法。一个关于送信的传奇故事，蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。一位英雄的故事揭示了成功的一种模式，故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人。今天，每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚”的人。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。本书堪称一部成功学圣经。l世界最畅销图书排行榜l圣经l毛主席语录l韦伯斯特拼字书吉尼斯世界纪录麦高菲读本把信送给加西亚——《出版者周刊》

主动性世界会给你厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。什么是主动？让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成任务。次之，就是别人告诉了一次，你就能去做。也就是说，把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。——阿尔伯特.哈伯德

我们可以选择卓越这是一个张扬个性和私人权利的时代，不要服从、谋求自我实现天经地义。然而，遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。他们以玩世不恭的姿态对待职责，对公司报以嘲讽，频频跳槽，久之，可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、故步自封、吊儿郎当，有这样员工的企业简直是灾难！而他们自己则空耗了年华，我想，无论是跳槽到那家公司，结果不会两样——一事无成！

他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力，他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩，对能偷懒沾沾自喜，消极懒惰，自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换：投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。我们绝大多数人都必须在社会组织中奠定事业生涯，只要你还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣具荣一损具损！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。

在这个“送信”的传奇故事中，那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。他的事迹100多年来在全世界广为流传，激励着千千万万的人以主动性完成职责，无数的公司、机关、系统都曾人手一册，以其塑造自己团队的灵魂。“送信”早已成为一种象征，成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。这个故事传达的理念影响力之大是不可想象的，足以超过任何理论说教，它不局限于个人、企业、机关和一个国家，甚至于贯穿了人类文明，正如本书令人敬仰的作者阿尔伯特.哈伯德所说：“文明，就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长过程。”所有的组织，无论是企业机关的管理者还是老板，看到这本书都会深有体会地发出这样的感慨——“到哪里能找到｀把信送给加西亚｀的人”？因为，公司要想获得成功，其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的，那“送信的人”是他们寐梦以求的公司栋梁之材。

一本可怕的书一百多年前的一个傍晚，出版家哈伯德创作了一篇不朽的文章——《把信送给加西亚》。1899年2月22日，恰逢华盛顿诞辰，哈伯特正为《菲利士人》杂志作准备，当时考虑最多的是关于“如何促进那些懒惰的人改变旧习惯，使他们变得积极上进”的题材。而文章的灵感则来自于和家人一起喝茶时一次小小的争论。一般人认为美西战争的英雄是古巴起义军首领加西亚将军，但哈伯特的儿子却提出真正的英雄是罗文，正是他把信送给了加西亚。哈伯特马上意识到孩子是正确的，仅用一个小时就写成了《把信送给加西亚》，并发表在《菲利士人》杂志上。

很快，一打，50份，100份，1000份，订单猛增，第二天又印成小册子，10万册，20万册，行到50万册，并且有200多家报纸杂志竞相转载，《把信送给加西亚》一夜成名。最后发日俄战争期间，俄罗斯士兵人手一册。后来日本人在俄战俘身上发现了它，译成日文，天皇亲自下令：所有官员、士兵乃至平民均须人手一册！一百年后的今天，美国人还在孜孜不倦地寻找新世纪的“罗文”。当年布什在上任州长的第一天就把这本书送给了他的