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重庆田中仓企业治理咨询

行政部制度0112021

年10月9日

员工手册治理制度

目录

第一章员工根本准

那么

第二章部门设置及部门职

能

第三章入

职

6

第四章员工待

遇

…6

第五章出

8

第六章培

训

8

第七章考

核

9

第八章调

职

9

第九章离

职

9

第十章员工工作守

那么10

第一章员工根本准那么

员工行为准那么

遵章守纪,忠于职守,廉洁自律.

服从领导,关心下属,诚信互助.

保护公物,开源节流,杜绝浪费.

努力学习,精通业务,提升水平.

积极进取,勇于开拓,超越自我.

员工素养

以维护公司利益、信誉为自任；

具有较强的责任心和敬业精神；

工作积极、务实、认真、严谨；

思维敏捷、缜密、清楚、灵活；

善于沟通、协作,严守业务机密；

良好的组织服从性和团队合作精神.

员工工作守那么

一、员工应遵守本公司制定的规章制度、通告及公告.

二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它

公司的职务.

三、保护公物,未经许可不得私自将公司财物携由公司.

四、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请

准前方可离开.

五、员工在工作时禁止酗酒.

六、员工在上班期间不得做与本职工作无关的事情.

七、不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩

序的行为.

八、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗,不

得偷盗、损坏公司财物.

九、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原那么,不得

损害本公司名誉.

十、各级主管应增强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提升

工作情绪和满意程度,增强员工平安感和归属感.

十一、员工应遵守公司制定的所有平安规章、指令和程序.

十二、公司内部已形成了完整的包括财务、工程运行及行政等方

面的制度体系汇编,员工工作中如有不明之处,请随时到部门主管处释疑

或查阅.

第二章部门设置及部门职能

公司目前下设：市场经营部、技术设计部、造价部、监审部、

财务部、行政部

组织机构图

总经理

Y

程财行

政

项务部

目部

部

、工程工程部

1、负责完成公司每年所制定的工程指标；

2、负责工程信息的收集、整理、分析等信息治理；

3、参与工程可行性论证,提供经