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工程施工项目成本管理研究

摘要

由于工程项目具有投资大、周期长等特点,随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量和文明施工要求持续提高,材料价格和人工成本持续上涨,建筑企业成本压力加大。施工企业要想在竞争激烈的市场中求得发展,需要加强工程项目的成本管理,试图在保障项目质量的前提下压缩成本,从而提高企业的经济效益。但纵观目前的工程项目,施工成本浪费的情况较为普遍,影响了企业的经济效益。对此,本文将分析工程施工项目成本管理的原则和影响因素,找出现有的问题,最后提出几点针对性的施工成本管理的对策,包括设立项目施工成本管理机构、加强施工人员施工成本管理意识、提升管理人员的素质、实行全过程的施工成本管理、采

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