吉林舒兰污水处理公司招聘流程问题研究.docVIP

本科论文

目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要 I

Abstract II

引言 1

1相关概念分析 2

1.1人力资源管理 2

1.2员工招聘 2

2吉林舒兰污水处理有限公司员工招聘现状 6

2.1吉林舒兰污水处理有限公司简介 6

2.2吉林舒兰污水处理有限公司招聘制度 8

3.1招聘渠道单一 10

3.2招聘流程过于复杂 10

3.3缺乏对于招聘岗位的定位 11

3.4人才储备体系缺失 11

4吉林舒兰污水处理有限公司员工招聘流程的优化对策 13

4.1拓宽招聘渠道，开发新的招聘模式 13

4.2改进招聘流程，提高招聘效率 13

4.3建立完善的招聘评估体系 13

结论 15

参考文献 16

致谢 18

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摘要

当前，企业之间的竞争不仅仅是资源、产品、科技、服务之间的竞争，也是人才的竞争，人力资源管理的质量能够决定企业人才竞争的质量，招聘作为人才引入的一个主要方式，也是企业人才管理制度和策略实施的起点，能够决定企业人力资源的质量。有效的招聘体系会让企业获得合适的、有价值的工作者，本文以吉林舒兰污水处理的员工招聘工作为研究对象，通过理论介绍，研究了企业人员招聘策略的实施的价值，并通过调查分析，总结了吉林舒兰污水处理招聘工作在发展过程中存在的问题，并在针对这些问题，提出一些有效的解决方案，以提升企业在市场竞争中的竞争力。

关键词：人力资源；企业管理；员工招聘

Abstract

Atpresent,thecompetitionbetweenenterprisesisnotonlythecompetitionbetweenresources,products,technologyandservices,butalsothecompetitionfortalents.Thequalityofhumanresourcemanagementcandeterminethequalityoftalentcompetitioninenterprises.Recruitmentisamajorwaytointroducetalents.Thestartingpointofcorporatetalentmanagementsystemandstrategyimplementationcandeterminethequalityofcorporatehumanresources.Aneffectiverecruitmentsystemwillallowenterprisestoobtainsuitableandvaluableworkers.ThisarticletakestherecruitmentofMengniuDairyemployeesastheresearchobject.Throughtheoreticalintroduction,thevalueoftheimplementationoftherecruitmentstrategyofcorporatepersonnelisstudied.TheproblemsinthedevelopmentofMengniuDairysrecruitmentworkwereaddressed,andsomeeffectivesolutionswereputforwardtoaddresstheseproblemsinordertoenhancethecompetitivenessofenterprisesinmarketcompetition.

KeyWords：Humanresources;businessmanagement;employeerecruitment

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引言

21世纪，知识经济的浪潮正盛，企业不仅需要重视科学发展的理念，也要重视人才的培养和管理。人才作为企业的核心资源，在当前日渐激烈的市场竞争中受到了多方的关注。尤其是在互联网背景下，信息网络的发展带动了企业的变革，各行各业实现了全新的发展。在这样的背景下，原来的经营理念和传统人才管理手段已经难以奏效。不但如此，在当前企业纷纷需要转型的时刻，也需要人才的引进，这都离不开企业的招聘工作。当前随着信息时代的发展，企业的招聘形式也在不断的变化当中，通过多种新兴媒