第1章 总论分析和总结.docx

云天化国际云峰分公司30万吨

云天化国际云峰分公司30万吨/年合成氨节能技改项目

初步设计

云天化国际云峰分公司30万吨

云天化国际云峰分公司30万吨/年合成氨节能技改项目

初步设计

第1章总论

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论

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第1章总论

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第1章总论

概述

项目名称、主办单位名称、企业性质及法人

项目名称：云天化国际云峰分公司30万吨/年合成氨节能技改项目

主办单位：云南云天化国际化工股份有限公司云峰分公司

企业性质：国有股份制

法人代表：李如岗(云天化国际化工董事长)

云峰分公司总经理：张必江

项目建设背景

云南云天化国际化工股份有限公司云峰分公司原为云南氮肥厂，始建于1966年，1971年12月投产，生产规模为4.5万吨/年合成氨、18万吨/年联产碳铵。经过多年的建设和不断采用新技术挖潜改造，现已发展成为以氮肥、磷复肥生产为主体的综合性化工企业，合成氨生产能力10万吨/年，甲醇2万吨/年，甲醛2万吨/年；硫酸80万吨/年，磷酸（PO）28万吨/年，氟硅酸钠8500吨/年，磷铵（DAP）30万吨/年，NPK10

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万吨/年，MAP20万吨/年；硝酸9万吨/年；发电装置6000KW.h。云峰分公司现有在

职职工约2100人，固定资产22亿元，年销售收入约23亿元，占地面积146.2万平方米。

云峰分公司现有合成氨装置使用焦炭为原料，原料价格高；合成氨虽经多次技术改造，工艺流程仍比较落后，造成原料及动力消耗高，生产成本高；现有生产装置使用时间较长，设备老化及工艺不匹配问题严重，存在重大安全隐患；生产能力小，不能满足磷复肥生产的需求。30万吨/年合成氨节能技改项目利用当地及周边高硫无烟煤资源，采用目前国内较为先进和成熟的工艺技术路线，本着技术先进可靠，设备成熟配套，消除安全生产隐患，增产降耗，节能减排的思路，确定技改路线和工艺；充分挖掘企业现有潜力，降低辅助和公用工程费用，使项目建设投资主要用于生产装置，大幅度降低项目建设投资，把节能降耗、安全生产、减少污染物排放量为中心目标，为云峰分公司发展开创一条新路。

设计依据

云南云天化国际化工股份有限公司云峰分公司与北京中寰工程项目管理有限公司签订的云南云天化国际化工股份有限公司云峰分公司30万吨/年合成氨节能技改项目的建设工程设计合同（合同号ZEP-12025-B01）；

云南云天化国际化工股份有限公司云峰分公司30万吨/年合成氨节能技改项目招标文件：YZ2012036804074/AYZ2012036804074/B；

北京中寰工程项目管理有限公司《云南云天化国际化工股份有限公司云峰分公司30万吨/年合成氨节能技改项目投标文件》；

业主提供的设计基础资料；

本项目可研报告有关环评、安评、能评等报告；

设计过程中双方的会议纪要、传真等；

《化工工厂初步设计文件内容深度规定》HG/T20688-2000；

国家或行业的相关标准和规范。

设计指导思想

初步设计是确定项目建设的投资额，编制固定资产投资计划，进行项目施工准备和编制施工图设计的依据。编制初步设计必须保持科学性和严肃性，实事求是、精心设计，保证设计质量；

设计必须严格遵守国家的有关方针、政策，认真执行国家、部门和地方的有关设计标准、规范和规定，以及国家的有关法令和法规；

采用的技术力求先进、稳妥可靠，在技术先进适用、装备合理、生产安全、符合环保要求的前提下，工艺和设备均立足采用国内技术，以达到节约投资、降低能耗、提高产能的目的；

总图布置应满足安全、消防规范要求，满足生产操作和检修维护的需要，节约用地；贯彻执行“装置布置一体化，生产装置露天化，建构筑物轻型化”等设计原则；

选择清洁生产工艺和环境保护技术措施，使外排废水、废气、废渣达到国家或当地环保排放的要求；主体工程与环境保护、安全生产、工业卫生同步实施，以减少和消除工厂生产对环境的污染及对职工健康的危害；

设计要以投资效益及投产后的经济效益为中心，在国家现行政策和技术规范的允许范围内，合理处理好经济效益、社会效益、环境效益的关系；

结合云峰分公司现有厂区建设的有利条件，充分利用公用工程及辅助生产设施，发挥公司在资金、市场、运输、管理等方面的优势，节省建设投资，加快建设进度，提高投资的综合效益。

设计分工与范围

30万吨/年合成氨节能技改项目设计工作范围包含有生产装置、公用工程装置、辅助生产装置及全厂系统工程，详见表1.4-1项目工作结构分解（WBS）

序装置工序（区）主项WBS码

序

装置

工序（区）

主项

WBS码

号

A

代码

名称

工艺装置

代码

名称

代码

主项名称

01

空分装