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中小服务性企业发展战略研究的开题报告

一、选题背景

服务业是国民经济中的重要组成部分，中小服务性企业在其中占据着重要地位。随着社会经济的不断发展，中小服务性企业面临着越来越多的挑战和机遇，如竞争日益加剧、技术变革引发的市场变化、人口结构的变化等等。面对这些问题，中小服务性企业需要制定具有针对性的发展战略，进一步提高企业的竞争力和市场份额。本论文旨在探讨中小服务性企业的发展战略。

二、选题意义

中小服务性企业在国民经济中发挥着不可替代的作用。随着中国服务业的不断升级，中小服务性企业的市场前景越来越广阔，逐渐成为贡献社会发展的重要力量。发展中小服务性企业不仅可以促进服务业的发展，还可以带动就业增长，提高国际竞争力。因此，探讨中小服务性企业的发展战略对于提高服务业水平、增强中小企业竞争力，推动经济发展具有重要意义。

三、主要研究内容

1.中小服务性企业的概念、分类与特点

2.中小服务性企业的发展现状分析

3.中小服务性企业面临的挑战和机遇

4.中小服务性企业发展战略的制定和实施

5.实例分析

四、研究方法

本论文采用文献资料法、问卷调查法、实地调查法等多种研究方法，通过对相关文献的收集与整理，了解中小服务性企业的发展现状和面临的问题；通过问卷调查，了解中小服务性企业在发展过程中的主要问题和需求；通过实地调查，深入了解中小服务性企业的经营情况和发展战略。基于以上数据，分析中小服务性企业所面临的困境和发展机遇，研究制定出适合中小服务性企业的发展战略，提高企业的市场竞争力和盈利水平。

五、预期成果

本文将通过对中小服务性企业的发展战略研究，提出的相关建议和措施，为相关企业在实践中提供参考和帮助，提高其经营管理水平和竞争力。同时也为学术研究提供扎实的理论基础和实际案例，为相关学科的研究和发展做出贡献。