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标题公司人力资源规划第一部分规划原则第一章目标企业发展历程中，企业通过市场调研，明确自身定位，建立符合自身特点的企业战略，并在目标制定过程中不断调整，推动企业持续健康发展企业设立企业目标，旨在通过实现战略方向的正确推进，确保企业长远发展的稳定性和竞争力第二章企业目标企业设定的企业目标包括但不限于目标市场分析目标成本控制目标利润最大化目标产品质量优化目标品牌形象塑造目标可持续发展等目标的分类主要根据不同的业务领域进行划分第三部分组织结构的构建与
圣燃亚食品有限公司
2005年人力资源规划
第一章：规划原则
第二章：企业目标
第三章：人力资源框架建设
第章：组织结构的使用与完善
第五章：岗位分布体系建立与运用
第六章：等级体系的意义与设定
第七章：职务说明书
第八章：建立考核体系
第九章：薪金管理的运用
第十章：企业流程
第十一章公司文化
第十二章规范建立
第一章:规划原则
圣燃亚食品有限公司经过了最初的原始资本、经营经
验、人力
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