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工程项目

进度管理

一、制定进度计划的依据

制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备

说明、项目日历资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假

定前提以及提前滞后等。

1.进度管理计划。进度管理计划规定了用于制定进度计划的进度

规划方法工具，以及推算进度计划的方法。

2.工作清单。工作清单明确了需要在进度模型中

该用户很懒，什么也没介绍

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认证主体唐山市微传科技有限公司

IP属地河北

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