关于员工职级认定的通知草案.pdf

关于员工职级认定(de)通知

各二级单位、大项目部：

为了拓展员工职业发展空间,完善项目员工选拨晋升机制,实现公司各级机

构职级管理全覆盖,同时做好人力资源本年度人才盘点工作,根据局建七人〔2017〕

95号文件要求,现就员工职级认定工作通知如下：

一、适用范围

适用于与单位签订劳动合同(de)所有在岗员工（以下简称员工,不含内退、

返聘人员,下同）,其他用工形式人员（劳务派遣、劳务外包）按照本通知执行.

二、员工职级认定

1、根据职级管理办法及修订等相关文件规定,结合项目实际管理情况,请各

单位按照各职级任职资格基本条件（附件3）,由各单位书记或经理牵头,人力专

员协助员工本人完成对职级认定(de)自行申报.

2、认定原则：项目经理实行项目经理序列管理,其他管理人员采用行政序列

与专业序列相结合(de)方式,但对项目员工行政职级进行认定时,不得超出所在

岗位职级(de)界定范围.

3、项目部见习毕业生转正定级,参照职级管理办法中(de)规定执行.

4、经过公司正常提名、上会、考察等程序下文任职(de)D1、D2、D3职级员

工,按照文件正常套级就位,如有不明可查阅任职文件或向公司人力资源部书面

查证.

三、报送要求

1、各单位人力专员负责对所辖人员套级资格进行初审,如无人力专员(de)

单位,由书记或经理进行初审,审查合格签字后上报公司.

2、各单位员工报送职级认定申请表需附带相关证明材料,所报证明资料涉及

学历类者,需有学信网学历查询记录或学历认证书面文件；涉及职称类者,需有证

书扫描件,在局外单位评定(de)人员,需有证书扫描件及网上查询记录.请各单位

人力专员严格把控审核,公司人力资源部将对相关证明资料进行再审查,如有造

假情况发生,将追究人力专员(de)责任,对造假当事人按照应套级别下一级别套

级处理.

2、请各单位认真组织开展员工职级认定工作,并完成对员工申报材料(de)

审核工作,务必在2017年3月10日前完成,并将职级认定结果报局人力资源

部审批或备案.

附件：1.项目部各层级岗位对应表

2.中建七局各职级代码及规范称谓对应关系表

3.各职级任职资格基本条件

4.员工职级认定申请表

人力资源部

2017年2月23日

附件1：项目部各层级岗位对应表

序号岗位层级层级定位包含(de)岗位

1项目经理项目经理、项目书记

依据局（公司）聘任项目执行经理、项目副经理、

2项目副经理

文件确定商务经理、项目总工程师

3项目总监项目安全总监、项目质量总监

能独立规划、组织本项目部门负责人、综合工长、

4项目部门负责人

部门系统(de)工作工区负责人

能独立组织本专业

5项目专业负责人项目各专业负责人

系统(de)工作

专业管理岗位工作满两年