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主题策划:郭迎新谢羽王明明吴荣荣
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目录
目录 2
前言 3
一、市场环境分析 4
(一)中国薯片市场分析 4
(二)竞争对手分析 4
(三)SWOT分析 5
(四)市场前景分析 5
(五)消费者分析 6
二、产品分析 6
(一)产品特点 6
(二)产品定位 7
三、广告战略 7
(一)广告目标 7
(二)广告对象 7
四、广告策略 8
(一)广告主题策划 8
(二)广告创意策略 8
五、广告预算 12
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前言
“乐吧生活,科学把握。让每一片饼干都是优质的,令顾客满意的,成为消费者心目中可信赖的超值品牌.”这是乐吧不变的企业目标。乐吧薯片是天津凯涛奇食品有限公司旗下产品.此创建于2002年,坐落在津京唐中心地带的武清经济技术开发区内,是研发和制造薯片、饼干等食品的生产企业.公司自主研发的“乐吧”系列薯片投入市场,深受消费者的青睐和好评,并经不懈努力成为硬脆薯片市场的领导者.
近几年的休闲食品成为许多人们的消费新宠,特别是薯片以香脆美味的特点坐稳休闲食品的第一把交椅。不少企业也想从薯片市场中分得一份羹,这无疑加剧了市场的竞争。而面对日益激烈的竞争,乐吧薯片的发展停滞不前,广告投入效果不明显,销量欠佳。
我们此次的广告策划从市场分析、产品分析、广告战略、广告策略等多个方面入手,旨在为其打造一支全新广告,改版乐吧当前停滞不前的状态。
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一、市场环境分析
(一)中国薯片市场分析
近几年薯片食品在我国的发展相对较快,成为有关投资方竞相投资的马铃薯食品加工项目。自80年代,我国先后从美国、瑞典、荷兰和芬兰等国引进30余条生产线。
在我国,马铃薯食品年总生产销量为4万—5万吨,而上海乐事仅在上海市年销售量就在2000吨左右,这足以看出我国的薯片市场正处于上升期。
正是处于上升期,这一行业的存在的问题也是相对突出的。首先,我国缺少满足加工的马铃薯专用品种,多数加工品种靠国外引进;其次,薯贮藏技术不过关,自动化设备不完整,损坏马铃薯质量及利用价值;再者,农业产业化体系不配套,管理手段不健全,使产、供、销环节严重脱节。这些问题的存在部分局限了行业的发展,使国内的薯片生产企业大部分处于分散经营.
(二)竞争对手分析
针对薯片市场,乐吧的竞争对手还是不少的。目前市场上主要有“乐事、“可比克”、“上好佳”、“洽洽喀吱脆”、“泡吧”、“好有趣”等品牌,且这些品牌在市场上有较好的顾客客基础。下面是对几个薯片品牌的介绍。
乐事:是百事旗下产品,公司成立于1890年,美国财富500强,全球最大的食品和饮料公司之一.乐事薯片在薯片市场上的品牌知晓度高达70%,其最经常食用比例以31%高居榜首。乐事薯片以“薄、“脆”满足消费者的口感诉求;其次,乐事几十种不同的口味满足了不同消费者的口味偏好;再者,乐事的广告更符合年轻消费者的品位;包装上的不同规格满足了不同食用需求。
可比克:是福建达利园有限公司旗下产品,该公司成立于1989年,曾获中国名牌称号,是中国驰名品牌,以生产健康美味食品为目标进入市场。该薯片上市较早,品牌知晓度达到70%,最经常购买频率也达到了21%.
上好佳:是上好佳(中国)旗下产品。该公司是菲律宾LIWAYWAY公司于1993年在华投资的以食品工业为主的企业集团,其推崇健康薯
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片,深受广大顾客的喜爱,其最经常购买频率达到18%。
洽洽喀吱脆:此产品于2010年由洽洽食品推出的非油炸薯片。洽洽食品有限公司是中国干果行业的佼佼者,良好的顾客基础资金基础为产品的推广铺路.
好友趣:是好丽友旗下产品。该公司成立于1950年,是韩国四大食品公司之一,在国的发展也是不错的,是中国驰名品牌。
泡吧:此款产品与乐吧薯片相似度最高,是福建海新集团旗下产品。福建省泡吧食品有限公司乃海新集团旗下子公司,主要以生产时尚健康食品为目标,在市场上有一定的顾客基础。
(三)SWOT分析
乐吧优势:口味多,齐全,独特地方形设计,可满足不同顾客的需求包装设计小巧,携带方便
企业自成立以来,多次获得优秀企业的称号,品牌影响力提高,独家赞助电视节目,宣传力度和实力大为提升
乐吧弱势:乐吧推出较晚,没有大型企业支持,资金基础薄弱品牌的影响力不如“乐事、“可比克等
作为高质量薯片定位的产
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