办公文档范本国有企业采购管理制度.pdf

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********公司

采购管控管理管控规章制度规章

第一章总则

第一条(目的和依据)

为规范公司采购行为,加强公司资产管控管理管控,提高资金

使用效益,防范风险,促进廉政建设,根据《中华人民共和国企业

国有资产法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和

国政府采购法》等法律、法规、规章,结合公司实际,制定本规章

制度规章。

第二条(定义)

本规章制度规章所称采购,是指使用国有资金以协议合同协议

正式正式合约生效有偿取得相关货物、工程和服务的行为,包括购

买、租赁、委托、雇用等。

本规章制度规章所称的“相关货物”是指材料、燃料、设

备、质量本协议合同支付资金服务等。

本规章制度规章所称的“工程”是指建设工程,包括建筑

物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。

本规章制度规章所称的“服务”是指与企业生产、经营活

动相关的服务。

第三条(适用范围)

公司采购行为的管控管理管控,适用本规章制度规章。

公司与建设工程有关的重要设备、材料以及服务等的采

购,按照《中华人民共和国招标投标法》执行。

第四条(管控管理管控机构部门机构及职责)

公司成立采购相关领导人小组及其办公室,统筹管控管理

管控各单位和机构部门机构开展采购工作,组织实施本规章制

度规章。

公司采购相关领导人小组的职责是:

(一)审核通过采购管控管理管控规章规章制度规章;

(二)审议通过公司年度集中采购计划和集中采购目录;

(三)组织开展对采购活动的监督检查;

(四)审议公司其他采购重大事项。

公司相关领导人小组办公室设在公司综合部,是采购以及

专家库和供应商信息库归口管控管理管控机构部门机构。具体

职责包括:

(一)拟订采购管控管理管控规章规章制度规章,建立健

全采购管控管理管控规章规章制度规章体系;

(二)编制公司年度集中采购计划和集中采购目录,并组

织实施;

(三)相关相关本次项目集中采购目录的对外公开;

(四)会同有关机构部门机构开展对采购活动的风险防控

和监督检查;

(五)组织采购相关有关人员的专业技能培训;

(六)相关相关本次项目集团公司专家和供应商信息管控

管理管控工作;

(七)相关相关本次项目其他与采购管控管理管控活动有

关的工作。

公司纪检机构部门机构按照职责,相关相关本次项目对采

购管控管理管控和职能管控管理管控实施监督,受理涉嫌失

职、渎职或其他不符合廉洁性相关要求的举报、投诉。

其他相关机构部门机构按照各自职责,参与采购管控管理

管控活动,协同实施本规章制度规章。

各机构部门机构根据本规章制度规章的规定,可指定配套

实施细则,明确管控管理管控责任,细化管控管理管控规范,

严格贯彻落实,做好本单位采购工作。

第五条(管控管理管控原则)

采购实施应当遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原

则。

公司采购管控管理管控鼓励和支持工作集约化、信息化水平的

提高。各机构部门机构应当加强对采购活动的管控管理管控,努力

提高管控管理管控水平,不断提升集中采购和强化竞争性招标采

购,加强采购信息化平台建设和信息公开的力度。

第二章采购管控管理管控正式正式合约生效

第六条(采购管控管理管控正式正式合约生效分类)

公司采购管控管理管控正式正式合约生效分为集中采购和

分散采购。

纳入集中采购计划和目录的相关货物、工程和服务,实行

集中采购。其他类别的相关货物、工程和服务,实行分散采

购。

零星采购是分散采购的一种。分散采购中所购习的相关货

物单位低于2000元人民币,且多为一次性购买商品,协议合

同协议估算价在10万元人民币以下的,实行零星采购。

第七条(采购实施主体)

纳入公司集中采购目录的,由公司组织采购。

分散采购由各机构部门机构组织采购。

采购实施可由采购人自行采购,或委托采购代理机构采

购。

第八条(采购价格管控管理管控)

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