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完整版)施工现场材料管理办法

施工现场材料管理办法

目的：

本文的目的是为了对施工现场的材料管理进行有效控制，

确保所有进场物资符合相关标准、设计及工程施工要求的合格

物资投入施工生产。此外，本文还旨在规范项目部与施工队现

场材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，

降低成本，提高经济效益。

范围：

本办法适用于集团公司建筑工程中所涉及的物资（原材料、

半成品、成品、构配件、工程设备、周转材料等）采购供应与

管理中的各项工作。同时，本办法也适用于集团公司质量、职

业健康安全和环境管理体系所覆盖的组织机构。此外，本办法

还适用于项目部以及施工队所有施工现场的材料，包括但不限

于建筑材料、半成品、工程设备、机械工具等。

管理职能：

现场材料管理员负责进场材料的验收及管理，应做到以下

几点：严格按照采购计划和合同标准对进场物资进行验收；按

照现场堆放场地规划对进场材料合理堆放并及时做好标识；严

格控制材料的超耗用量；负责现场材料台账，发放和核算点验

工作；按月准确提供各种必要的核算数据及原始资料；现场材

料的使用与跟踪。

材料验收：

在材料进场后，材料员应根据需要用计划对照送货清单认

真核对材料的规格、数量等，并同时索取产品合格证、说明书、

质量书或实验报告等技术资料，并对技术资料的内容进行验证，

以确认其资料是否有效。清点实物与送货清单的材料名称、规

格型号、数量等信息相符后，开始进行外观检查。需开箱（包

装）的要打开检查，暂时不能开箱（包装）检查的材料可先入

库，但使用时必须通知厂家或供应方到现场一起开箱（包装）

已明确责任，需要进行复试的物资要填写《材料进场取样通知

单》通知实验取样，了解物资是否符合工程要求，对检查不合

格的物资联系供方进行处理。进场材料必须严格计量，计量方

式大致有以下几种：对库房零星材料或工具性材料实行实物清

点、过磅、检尺等精确计量；对周转料进行检尺（定尺的可进

行点数）计量；水泥，砂浆等过磅和进行单包随机抽检。使量

差控制在正常误差范围内，必须在收料单中注明计量方式。

地方性大宗材料中的砌体材料必须按点数码放，砂石料则

以检尺量方为主，辅助以抽磅进行计量。

验收要求如下：

1.材料进场后，由材料员验收材料并开具《物资接收清

单》。同时，送货人、施工队材料员、项目质检员、专业技术、

工程、实验、安全人员都要参与验收并进行会签。

2.所有材料验收过程中所产生的数据必须在《物资接收清

单》中注明，不得有修改。若数量有争议时，必须立即通知供

货方和验收方协调处理。若协调不好，必须在验收单据中注明

争议的事项。

3.内部调拨的材料进行验收时，除核实数量外，还必须核

实是否完好及成色。若对调入材料有争议时，应及时与对方取

得联系协调解决。

4.《物资接收清单》必须真实、及时、准确地填写材料名

称、进场时间、规格型号、数量。

5.材料员必须认真核查材料的出厂材料质量证明，质量证

明资料必须齐全。

6.《物资接收清单》必须严格按照合同约定的相关条款进

行验收。如收取材料与合同约定不一致的，材料员应拒收。

7.在材料验收中，如发现质量不合格等问题，材料员应及

时填写不合格报告，并尽快报告项目经理和材料部门。组织不

合格品评审，对不合格品采取措施。在问题没有处理之前，将

确定不合格品隔离堆放，严禁投入使用。

8.材料入库必须在材料进入现场的当天办理完毕。

9.对工程质量、职业健康安全、环境有重要影响的物资由

保管员负责确定或制作唯一性标识，计量或点验产品数量，协

助试验员对产品进行实物取样和复试检测。需报建设单位、工

程监理、设计单位验证的物资还需会同相关单位共同验收。钢

管、钢管扣件和安全网等支撑与防护类周转材料及安全防护用

品进场时必须由安全员参与共同验证并按比例进行抽检。

第五条现场物资存放管理：

1.库存物资必须按材质、理化性能、用途和特殊的保管要

求，分库、分区、分类保管存放。做好日常通风、降温、晾晒、

防尘、防锈、涂油工作。

2.对易燃、易爆、易碎、有毒和相互之间产生化学反应的

物品应按相关规定重点保管。

3.各单位的库房要健全保管制度，建立物资台帐，根据收

发情况做到日清月结，帐、卡、物相符。

4.对易燃易爆物品和